22 (nieuwe) beroepen die in 2022 op doorbreken staan

Geschreven door

Welke beroepen zullen dit jaar hun grote doorbraak maken? Vraag het een grote groep experts en er komt een grote groep aan verwachtingen boven. Maar in al die verwachtingen zitten ook wel een paar grote lijnen. Zoals de groeiende vraag naar recruiters en loopbaanadviseurs, waarvan velen denken dat die nog wel even door zal zetten. Maar ook werkgeluksdeskundigen worden vaak genoemd als een van dé beroepen van 2022. Wat valt nog meer allemaal te verwachten aan (nieuwe) beroepen die in 2022 zullen doorbreken?

1. Rob Witjes (UWV): Adviseur onderwijs & arbeidsmarkt

‘Ik verwacht een groeiende vraag naar adviseurs onderwijs & arbeidsmarkt. Er zal zowel onder jongeren als volwassenen meer behoefte zijn aan goed arbeidsmarktgericht en onafhankelijk opleidingsadvies. Ook UWV gaat hierin investeren met de komst van de STAP-regeling per 1 maart 2022. De komende jaren zullen meer mensen nodig zijn in veel sectoren zoals ict, techniek, zorg, bouw, onderwijs en kinderopvang. Het is goed om verder te kijken dan het hier en nu en dus om je te richten op beroepen waaraan in de komende jaren structureel een behoefte zal zijn.’

2. Ton Wilthagen (UvT): Nieuwe zorgprofessionals

‘Allerlei nieuwe en bestaande beroepen en functies in de zorg, die de zorg beter maken, de capaciteit vergroten, ook op afstand (eHealth) en de reactietijd op virusuitbraken (testen, vaccineren) versnellen. Die beroepen (nu zijn het ad hoc, tijdelijke functies die mensen vervullen) kunnen zich gaan aandienen in de hele zorg (via vormen van job carving, dus ondersteunende beroepen), maar ook in speciale covid-zorgcentra in of buiten ziekenhuizen (pandemie-zorgprofessionals). Daarnaast bestaande en nieuwe beroepen die zich richten op verduurzaming op alle fronten en nog meer mensen die in cybersecurity werkzaam zullen zijn.’

3. Geert-Jan Waasdorp (Intelligence Group): Stikstofdeskundigen

‘Ik verwacht vooral een groeiende vraag naar stikstofdeskundigen en isolatiemedewerkers.’

4. Anne Megens (AWVN): Skillsrecruiters

‘Recruiters zijn natuurlijk geen nieuw beroep, maar het is wel een beroep dat in belang toeneemt nu de arbeidsmarkt krapper wordt. Onlangs deden wij onderzoek waaruit bleek dat 9 op 10 de werkgevers last heeft van de krapte en de meesten verwachten dat dit in 2022 nog eens verergert. Werkgevers moeten steeds meer uit de kast trekken om mensen te vinden, en regelmatig zullen ze daarvoor een beroep doen op recruiters. 2022 zal nog wat vroeg zijn voor de doorbraak van de skillsrecruiter, maar ik denk wel dat recruiters die op basis van skills kunnen matchen een groot voordeel hebben ten opzichte van anderen.’

‘Ik denk dat recruiters die op basis van skills kunnen matchen een groot voordeel hebben ten opzichte van anderen.’

5. Aart van der Gaag (Aanjager): Post-coronacoaches

‘Post-coronacoach, bureau/toetsenbordschoonmaker, elektrische-autoladerservant.’

6. Jurriën Koops (ABU): CTB-controleurs

‘In 2022 zullen we te maken gaan krijgen met corona-hosts en CTB-controleurs. Niet een blijvend beroep, maar wel een in 2022 veel gevraagde baan.’

7. Anneke van der Giezen (SZW): Frontliniemedewerkers

‘Eerlijk gezegd hoop ik dat oude beroepen gaan doorbreken en ook flink opgewaardeerd worden: dat veel meer mensen kiezen voor werk in de zorg, het onderwijs of de techniek. Dit kan slagen als de betreffende werkgevers (zoals de overheid) kunnen investeren in betere arbeidsomstandigheden, hogere salarissen en betere en innovatieve arbeidsvoorwaarden (andere roosters, minder administratie, en hulp bij het vinden van betaalbare woonruimte). Laten we alsjeblieft niet nog meer webdesigners, productmanagers, contentmarketeers of influencers bij krijgen als de mensen in de frontlinie moeten blijven ploeteren en vertrekken of opbranden.’

8. Hugo-Jan Ruts (ZiPconomy): Zorg-vliegende keep

‘De zorg-vliegende keep. Personen die multidisciplinair ingezet willen en kunnen worden, maar ook makkelijk(er) bij verschillende organisaties kunnen en willen werken. Om zo structurele en incidentele pieken en dalen (per dag, per seizoen) op te vangen. Dat wordt nu al veel door zzp’ers gedaan, maar ik denk dat inzet van zzp’ers in zorginhoudelijke functies via beleid lastiger gaat worden.’

9. Jan DeNys (Randstad): Digitale thuiswerkers

‘Echt nieuwe beroepen zitten dikwijls in de digitale sfeer. Influencers en YouTubers kenden we al. Nieuwe beroepen die ik heb leren kennen in 2021 zijn professional E-sportgamer, NFT trader (kopen en verkopen van NFT’s), Pokemonkaart-trader, en Twitch Streamer (gamers die hun kanaal openzetten voor kijkers die doneren). Er ontstaan nu heel wat beroepen die je gewoon thuis op je laptop kunt uitvoeren (voor een wereldwijd cliënteel). Door de flexibiliteit kan men het ook als tweede job nemen. Ik ken studenten voor wie dit de bron van inkomsten is.’

‘Er ontstaan nu heel wat beroepen die je gewoon thuis op je laptop kunt uitvoeren (voor een wereldwijd cliënteel).’

‘Ook in de persoonlijk dienstverlening zie ik nog wel één en ander bewegen. Menselijke behoeftes zijn eindeloos. Door de lage productiviteit van deze diensten is het wel dikwijls niet makkelijk hier een leefbaar inkomen aan over te houden.’

10. Petra van de Goorbergh (De Argumentenfabriek): Coronaberoepen

‘Geen nieuw beroep, maar de loopbaanadviseur zal nog vaker worden ingezet voor van-werk-naar-werk-trajecten, begeleiding van uitkering naar werk en advies over scholing. Ook de ‘Coronaberoepen’ zullen nog wel even blijven: tester, codechecker, prikker, et cetera. Ik verwacht dat met de transities in de energiesector ook nieuwe beroepen gaan ontstaan.’

11. Pierre Koning (Vrije Universiteit): Onderwijsassistent

‘Door de combinatie van sterke krapte en ruime budgetten vanuit de overheid zal in een aantal sectoren een sterke focus ontstaan op banen met lagere kwalificaties dan voorheen, zoals onderwijsassistenten en verpleegkundigen die een beperktere set van taken en verantwoordelijkheden hebben. ‘

12. Pieter Vermeer (JobOn): Coach werkgeluk

‘Coaching krijgt een serieuzere status omdat werkgevers vanwege employer branding steeds meer inzetten op werkgeluk. Daarnaast groeit de vraag naar data-experts, dus mijn tip voor iedereen: zorg dat je Excel onder de knie krijgt! Tot slot hoop ik dat nieuwe beroepen in kraptesectoren doorbreken waarbij bepaalde deelfuncties door middel van jobcrafting worden opgesplitst zodat ook een schaap met slechts 3 poten van waarde kan zijn in bijvoorbeeld de zorg, onderwijs of horeca.’

‘De vraag naar data-experts groeit, dus mijn tip voor iedereen: zorg dat je Excel onder de knie krijgt!’

13. Hans Hupkes (FNV): Algoritmecorrector

‘Algoritmecorrector. Al vrees ik dat dit beroep als echt vak pas later doorbreekt. Algoritmes zijn heel behulpzaam, mits we ze kunnen doorzien en kritisch kunnen volgen. Het gaat niet alleen om ICT, maar ook om het begrijpen van gedrag in sociale samenhang. Mooi, zinvol beroep.’

14. Sharon Smit (RMT Midden Utrecht): Data scientists

‘Vooral beroepen waar digitale vaardigheden voor nodig zijn nemen toe in de komende jaren. Maar ook banen die gericht zijn op menselijk gedrag, werkbalans en -geluk. Dus zowel de data scientist als de werkgeluksdeskundige.’

15. Amma Asante (Landelijke Cliënten Raad): Aannemers

‘Aannemers, bouwvakkers, installatiemonteurs, bezorgers en postbodes en iedereen die digitaal diensten levert en zorgwerkers waaronder psychologen.’

16. Aaltje Vincent (Sollicitatie-expert): Sourcers

  • ‘Sourcing recruiters, specialisten in potentieel nieuwe collega’s actief benaderen en verleiden om kennis te komen maken. Er is een enorme vraag naar in recruitmentgroepen op Facebook.
  • Referral-adviseur, het werven via je medewerkers, wordt ook een apart HR-specialisme. Uit AWVN-onderzoek blijkt dat 46% van de werkgevers het voordragen van nieuwe collega’s nu zelfs actief beloont.
  • De Candidate Experience Manager, bijvoorbeeld ASML had onlangs deze vacature. Werkgevers realiseren zich dat ‘we willen gewoon een blik sollicitanten opentrekken’ niet meer werkt om de beste nieuwe collega’s aan te trekken.’

‘Werkgevers beseffen dat ‘gewoon een blik sollicitanten opentrekken’ niet meer werkt.’

17. Leonore Nieuwmeijer (Inclusief Nederland): Vakmensen

‘Dit is altijd een lastige vraag. Dit jaar nog lastiger. Er komt geen doorbraak in nieuwe beroepen, maar de tekorten op vakmanschap blijven onverminderd groot. De politiek onderkent nog steeds maar mondjesmaat het belang van vakmanschap, gezien ook de wijze waarop het MBO in eerste instantie niet genoemd werd in de verdeling van ministersposten. Gelukkig heeft Dennis Wiersma laten zien deze groep te herkennen en erkennen. We blijven in 2022 nog meer vakmensen nodig hebben zoals timmerlieden, loodgieters, elektriciens maar ook zorgpersoneel, onderwijsassistenten, BOA’s en schoonmakers.’

18. Han Mesters (ABN Amro): Neuromarketeers

‘Laat ik er een paar noemen: specialisten voor gezondheidszorg op afstand, levenseindeplanners, neuromarketeers, domotica-adviseurs en Virtual Reality-consultants.’

19. Bas van de Haterd: Reboarding-coaches

‘Ik voorzie veel werk voor een bestaand beroep: recruiters. De waarde van (met name ook ervaren) recruiters zal een stuk hoger worden ingeschat dan voorheen het geval was. En als nieuw beroep: de reboarding-coach. Voor de terugkeer naar werk en het opnieuw inrichten van werk/privé zullen een aantal organisaties coaches gaan inhuren.’

20. Annet de Lange (OU/Hogeschool Arnhem): A.I.-experts

‘Volgens het Future of jobs-verslag van het World Economic Forum zijn met name technologiegerichte beroepen te verwachten. Zie de volgende relevante banen waar veel vacatures te verwachten zijn in 2022:

  1. Artificiële intelligentie en machine learning-experts;
  2. (Data-gedreven) App- en softwareontwikkelaars (denk aan de corona-app in 2021)
  3. Marketingexperts
  4. Big Data-specialisten
  5. Digitale-transformatie-experts
  6. Nieuwe-technologie-experts
  7. Organisatieontwikkeling-experts (met aandacht voor diversiteit en inclusie)
  8. Data-veiligheid-experts

Daarnaast verwacht ik een opkomst van het thema duurzaamheid en daarmee ook: duurzaamheidscoaches (met kennis van bijvoorbeeld omgevingspsychologie).’

21. Esmah Lahlah (Gemeente Tilburg): Geluksbrengers

‘Beroepen die van betekenis zijn in de persoonlijke levenssfeer en het levensgeluk van inwoners. Dit zullen vooral gecreëerde beroepen zijn, met minder prestatiedruk dan op de reguliere arbeidsmarkt, maar die wel meerwaarde creëren voor mensen en die door mensen in de arbeidsreserve verricht kunnen worden. Denk aan werkzaamheden die de leefbaarheid van de wijk ten goede komen, boodschappendiensten, of klusbedrijven. Kortom, werkzaamheden met maatschappelijke meerwaarde, door mensen die de stap naar de arbeidsmarkt (nog) niet kunnen zetten.’

‘Ik denk dat er nieuwe beroepen ontstaan op het snijvlak van technologie en duurzaamheid.’

‘Verder ontstaan er denk ik nieuwe beroepen op het snijvlak van technologie en duurzaamheid. Deze ontwikkelingen in combinatie met de reguliere producten en bedrijfsvoering bij bedrijven zullen nieuwe beroepen laten ontstaan. Zo hadden we een paar jaar terug de energie-adviseur als nieuw beroep op de korrel en verwachten we bijvoorbeeld in de verticale tuinbouw in de steden ontwikkelingen voor de toekomst. Verschillende rapporten laten bijvoorbeeld banen zien als:

  • Recycling analist
  • Home wellness technicus
  • Dataverpleegkundige
  • Personal learning-programmeur
  • Beveiliger data persoonsgegevens’

22. Maarten Camps (UWV): Klimaatexperts

‘Alle beroepen die nodig zijn voor het behalen van de klimaatdoelen. Er ligt op dat punt een grote uitdaging op ons te wachten omdat er veel vacatures openstaan voor beroepen die ons moeten helpen met het isoleren van huizen, het aanleggen van warmtenetwerken en het aansluiten van huizen op duurzame energievoorzieningen. En er komt natuurlijk weer vraag naar mensen die verstand hebben van kernenergie.’

Ben jij een LoopbaanPro of een LoopbaanNo?

Geschreven door

Laten we met de deur in huis vallen en een vraag aan je stellen. Wat heb jij het afgelopen half jaar aan marketing gedaan? Is jouw antwoord: “Eehm, eigenlijk niet zoveel. Ik krijg mijn klanten altijd via-via en dat gaat eigenlijk gewoon goed”?

Er is meer dan de inhoud

“Eerlijk gezegd ben ik niet zo commercieel ingesteld”, horen we je waarschijnlijk verder denken. “Ik heb wél een website trouwens! Dat is toch ook een soort van marketing? Of niet? Tot nu toe heb ik genoeg klanten, dus waarom zou ik?”

“Ik heb me trouwens wel voorgenomen om meer op LinkedIn te gaan doen. Een blog of zo… Het lijkt me tof om mijn inhoudelijke kennis te delen. Als het wat leger wordt in mijn agenda, tenminste.”

“Eerlijk gezegd ben ik niet zo commercieel ingesteld”, horen we je denken

Prima antwoord, hoor. En heel herkenbaar voor veel loopbaancoaches. Want wij zijn allemaal van de inhoud, de kennis, de ervaring en het (duh) coachen van anderen. Er zijn maar weinig commercieel sterke loopbaancoaches.

En er zijn heel veel eigengereide coaches, dat is ook zo’n gemene deler. We slaan een goed bedoeld en steekhoudend advies nogal eens in de wind. We zien onszelf niet echt als ondernemer en denken al snel ‘ik heb geen marketing nodig’. Guess again!

Jij bent wél commercieel

Hoezo ben je niet commercieel? Dat ben je heus wel! Of voer je alle gesprekken gratis? Nee toch? Je wilt een boterham verdienen.

Vaak zie je alleen de kansen in de markt niet. En dat is zonde. Natuurlijk, als de markt goed is, is het geen probleem. Maar nu onze markt lastiger wordt – gewoonweg omdat er weinig werkzoekenden zijn en het aantal coaches gestaag groeit – wordt het een ander verhaal. Je zult aan de bak moeten om je handel te blijven houden (om het maar eens commercieel uit te drukken).

Je voert al je gesprekken toch niet gratis?

Je zult moeten nadenken over kansen in de markt, want die zijn er volop. Altijd. Je zult je korte termijn-bril af moeten zetten en anders gaan denken. De markt verandert namelijk constant, jij hoeft alleen maar de kansen te zien en te benutten.

Ja, maar…hoe dan?

Het is makkelijk gezegd, maar als je een echte loopbaanpro wilt zijn, blijven of worden, zul je moeten durven investeren. Je zult aan je merk moeten bouwen en aan sales moeten doen. Is dat ingewikkeld? Welnee. Het begint met naar de markt kijken, luisteren en doelen stellen.

Vergis je niet, de markt is breder dan de markt die je nu bedient. Daarmee kun je aan de slag. Bijvoorbeeld door een uurtje in de week nieuwe kansen te zoeken en potentiële klanten te benaderen. Een belletje, een berichtje via LinkedIn, een kaartje, een flyer, een kop koffie bij een grote werkgever…doe vooral wat voor jou werkt.

Zet die eerste stap!

Je kunt ook gewoon die eerste blog schrijven en zo je kennis delen. En blok meteen elke maand een paar uur in je agenda om ook de volgende blogs te schrijven. Deel je ze met jouw netwerk? Dan zul je zien dat het consistent delen van jouw deskundigheid op prijs wordt gesteld, én dat die investering in tijd zichzelf terugbetaald.

Onze tip: probeer iets geks, je leert er altijd van

Onze tip: probeer iets geks – een podcast bijvoorbeeld – je leert er altijd van. En je zult zien dat je vanzelf anders gaat denken – meer als een ondernemer. Dan wordt jouw bedrijf vanzelf minder kwetsbaar en afhankelijk. Je onderscheidt je van al die andere coaches die inhoudelijk ook heel goed zijn, maar die niet als een ondernemer aan hun business bouwen.

Dat maakt het verschil tussen de loopbaanPro en de loopbaanNo!

Zo vraag je het STAP-budget aan

Geschreven door

Bij LoopbaanPro gaan we er zonder meer vanuit: 1 maart 2022 staat rood omcirkeld op jouw kalender. Op die dag gaat immers het STAP-budget in, vanaf dat moment kan jouw cliënt dus op kosten van de overheid een opleiding, cursus of ander soort leergang volgen.

Dit is het STAP-budget

Over wat je precies met een STAP-budget kunt, en waarom het zo belangrijk is, schreven we eerder dit artikel. Ervan overtuigd dat jouw cliënt baat heeft bij een bij- of omscholing? Dan zetten we in dit stuk voor je op een rijtje hoe je het budget aanvraagt.

Met het STAP-budget kan jouw cliënt dus op kosten van de overheid een opleiding volgen

Dat doen we – hoe kan het ook anders bij dit budget – stapsgewijs.

Stap 1: de juiste opleiding vinden

Niet alle opleidingen en onderwijsinstellingen komen in aanmerking voor het STAP-budget: jouw cliënt kan alleen geld aanvragen voor opleidingen die zijn goedgekeurd door DUO, de uitkeringsinstantie die vooral bekend is van de studiefinanciering. DUO houdt een lijst bij van scholen en opleidingen die het STAP-budget mogen ontvangen. Zodra die lijst online staat, linken we daar op deze plek naartoe.

Onderwijsinstellingen die het STAP-budget mogen ontvangen, hebben op hun eigen website vaak ook een overzicht van eigen opleidingen die voor het budget in aanmerking komen.

Stap 2: aanmelden voor de opleiding

Om een STAP-budget aan te vragen, moet jouw cliënt zich eerst aanmelden voor de opleiding van zijn keuze. Dat kan vaak via de website van de onderwijsinstelling.

Heeft jouw cliënt zich eenmaal aangemeld? Dan krijgt hij of zij een STAP-aanmeldbewijs toegestuurd

Heeft jouw cliënt zich eenmaal aangemeld? Dan krijgt hij of zij een STAP-aanmeldbewijs toegestuurd van de onderwijsinstelling. Deze mail is erg belangrijk: zorg dat je cliënt hem niet kwijtraakt.

Stap 3: STAP-budget aanvragen

Heeft jouw cliënt het STAP-aanmeldbewijs ontvangen? Dan volgt nu het echte werk: met dat document kan hij of zij via een speciale website de aanvraag voor het budget doen. Ook deze website staat nog niet online. Komt daar verandering in? Dan linken we er in dit artikel naar.

Vervolgens buigt het UWV zich over de aanvraag van jouw cliënt, binnen 4 weken krijgt hij of zij bericht. Wordt z’n aanvraag goedgekeurd? Dan krijgt de onderwijsinstelling dat te horen: zij sturen hun factuur naar de overheid – jouw cliënt kan de schoolbanken in.

Kost het volgen van de opleiding waarvoor je cliënt het STAP-budget aanvroeg meer dan duizend euro? Dan moet hij of zij de rest van het bedrag zelf betalen – de onderwijsinstelling zal hem daar een factuur voor sturen.

Wordt een aanvraag niet goedgekeurd? Dan stuurt het UWV de onderwijsinstelling daar geen bericht over

Wordt een aanvraag niet goedgekeurd? Dan stuurt het UWV de onderwijsinstelling daar geen bericht over. Jouw cliënt kan er dan voor kiezen om de opleiding alsnog te volgen, maar de kosten voor eigen rekening te nemen.

Is jouw cliënt niet bereid om zelf voor de opleiding te betalen? Dan moet hij zichzelf bij de onderwijsinstelling uitschrijven, voordat de cursus begint.

Stap 4: de opleiding volgen en afronden

Is de STAP-budget-aanvraag van jouw cliënt goedgekeurd? Dan stuurt de onderwijsinstelling hem of haar een mail. Hierin staat bijvoorbeeld vermeld hoe laat de opleiding begint, op welke locatie de opleiding plaatsvindt en of jouw cliënt lesboeken voor de opleiding nodig heeft.

Heeft jouw cliënt zijn of haar opleiding afgerond? Dan krijgt hij een bewijs van deelname, een certificaat of een diploma van de onderwijsinstelling. Met dit document kan jouw cliënt met succes de arbeidsmarkt op!

Deze 5 opvallende eigenschappen maakt oudere werknemer uniek

Geschreven door

Hebben we het over ouderen op de arbeidsmarkt? Dan gaat dat niet vaak op een positieve toon. We denken dat 50-plussers niet flexibel zijn, veel salaris vragen en maar lastig overweg kunnen met nieuwe technologie.

5 unieke eigenschappen

En dat is jammer, vinden onderzoekers uit zo’n beetje heel de wereld. Dat bleek toen een internationaal gezelschap – in totaal werden 18 landen vertegenwoordigd – aan wetenschappers afgelopen jaar in Groningen neerstreek. Ze waren in het hoge noorden voor de Age in the Workplace Meeting. U raadt het al: een congres over ouderen op de arbeidsmarkt.

Er kleven vooral veel voordelen aan oudere werknemers

Want, zo presenteerde de ene na de andere onderzoeksgroep, er kleven vooral veel voordelen aan oudere werknemers. Ze zijn door de bank genomen bijvoorbeeld loyaler, meer bevlogen en eerder bereid om iets extra’s voor de organisatie te doen.

Op het congres, dat als doel had om de positieve bijdragen van oudere werknemers te belichten, waren 5 presentaties écht interessant. De onderzoeksresultaten uit die presentaties – stuk voor stuk bewezen ze dus unieke manieren waarop oudere werknemers aan hun werkgevers bijdragen – bespreken we hieronder.

Autonome oudere is stuk meer bevlogen

Het vooroordeel is duidelijk: jongeren zijn een stuk energieker, en dus ook meer bevlogen over hun werk. Maar niets is minder waar, blijkt uit Portugees onderzoek. Want geef je een oudere werknemer autonomie over zijn of haar werkzaamheden. Dan is-ie gemiddeld meer bevlogen dan zijn jongeren collega.

Lekker thuiswerken? Geen probleem!

Een ander vooroordeel dan: oudere werknemers zijn niet flexibel. Onzin, vertelden Nederlandse wetenschappers op het congres in Groningen. In het onderzoek dat ze presenteerden bestudeerden ze het effect van COVID-19-maatregelen op oudere werknemers.

Ervaren werknemers gingen, in tegenstelling tot jongeren, moeiteloos over op een verplichte thuiswerksituatie

Wat bleek? De ervaren werknemers gingen moeiteloos over op een verplichte thuiswerksituatie, terwijl jongeren zich maar lastig aan het nieuwe normaal konden aanpassen. Volgens de wetenschappers is daarvoor een duidelijke verklaring: oudere werknemers kunnen hun emoties beter reguleren en werden dus niet warm of koud van een impactvolle verandering.

Hoe meer leeftijden, hoe beter de kennisuitwisseling

Kennisuitwisseling is goed voor een organisatie, het zorgt ervoor dat werknemers elkaar beter aanvullen. Werkgevers doen er dan ook alles aan om kennisuitwisseling te stimuleren. Ze organiseren brainstorms, curusprogramma’s en zelf weekendlange teamuitjes.

Er is echter een veel goedkopere manier om kennisuitwisseling binnen je organisatie te bevorderen, blijkt uit Chinees onderzoek dat in Groningen aan bod kwam. Neem een paar oudere werknemers aan! Want wat blijkt? Hoe meer divers in leeftijd een groep collega’s is, hoe beter ze kennis met elkaar uitwisselen.

Zonde van de investering? Juist niet!

Veel werkgevers hebben het licht gezien: investeren in de scholing van werknemers kost op korte termijn misschien wat geld, maar daar pluk je op de lange termijn de vruchten van. En dat geldt niet alleen voor je werknemers van in de 30, blijkt uit onderzoek van onze zuiderburen.

Oudere werknemers die bijscholing van hun werkgever krijgen, gaan pas later met pensioen gaan

In Groningen lieten Belgische onderzoekers namelijk zien dat oudere werknemers die bijscholing van hun werkgever krijgen, later met pensioen gaan. Ze zijn dus bereid om door te werken voor een organisatie, als die in hen investeert.

Oudere werknemer is dol op job crafting

Nog een manier om oudere werknemers te behouden, is door ze de ruimte tot job crafting te geven, weten onderzoekers uit eigen land. In Groningen lieten ze bovendien zien dat oudere werknemers bovengemiddeld goed in staat zijn om hun eigen taakomschrijving op te stellen, op basis van hun eigen vaardigheden en waar hun werkgever behoefte aan heeft.

Zo helpt Nederland de Europese loopbaanbegeleiding beter te worden

Geschreven door

In heel de EU slaan partijen uit verschillende lidstaten de handen ineen. Gezamenlijk doel? Loopbaanbegeleiding verbeteren! Een aantal bijzondere projecten zetten we hier op een rij – allemaal hebben ze vanwege Nederlandse inbreng een oranje tintje.

Project 1: Begeleiding bij arbeidsbeperking

Heb je een arbeidsbeperking? Dan is het lastig om aan een baan te komen. Werkgevers hebben zo hun vooroordelen: hoe belangrijk je ook voor een bedrijf zou kunnen zijn, ze nemen het veronderstelde risico liever niet.

Voor deze groep mensen kan een loopbaanbegeleider écht het verschil maken – iets dat LoopbaanPro van het Jaar Birgit Vermeulen overigens dagelijks bewijst. Want hoor je na sollicitaties vooral dat je de baan niet krijgt omdat je bepaalde dingen niet kunt? Dan is het fijn om een professional aan je zij te hebben: eentje die laat zien welke mogelijkheden je wél hebt.

Hoor je na sollicitaties vaak dat je bepaalde dingen niet kunt? Dan is het fijn om een professional aan je zij te hebben

Die professionals groeien natuurlijk niet aan de boom – het zijn loopbaanbegeleiders die specifieke kennis over verschillende arbeidsbeperkingen hebben. Ze weten welke behoeften horen bij welke arbeidsbeperkingen, en hebben bovendien oog voor wat mensen met zo’n beperking juist beter kunnen dan een ander.

Het Erasmus+-project ‘Job Coach for People with Dissabilities’ zorgt ervoor dat juist dit soort coaches goed wordt opgeleid. Het project, waar tussen 2015 en 2018 partijen uit vijf EU-landen aan bijdroegen, resulteerde in een gestandaardiseerde training voor loopbaanbegeleiders die werken met mensen met een arbeidsbeperking. Namens Nederland werkte NOLOC en Cordaan mee.

Het project zorgt ervoor dat coaches die werken met mensen met een arbeidsbeperking goed worden opgeleid

De gestandaardiseerde training, dat het label European Qualification Framework kreeg, was trouwens niet het enige resultaat van de samenwerking. Samen met hun partners uit Duitsland, Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk van voor de Brexit en Polen stelden Cordaan en NOLOC namelijk een lesboek op. Daarin vind je als (aspirant) loopbaancoach voor mensen met een arbeidsbeperking meer informatie over specifieke beperkingen, en hoe ze iemands arbeidscapaciteiten beïnvloeden.

Project 2: Modules voor lage niveaus

Net zo goed als mensen met een arbeidsbeperking, hebben ook mensen met een laag denk- of vaardigheidsniveau een afstand tot de arbeidsmarkt. En om ook deze doelgroep te ondersteunen, sloegen partijen uit meerdere Europese landen de handen ineen.

Ook mensen met een laag denk- of vaardigheidsniveau hebben een afstand tot de arbeidsmarkt

Deze partners – naast Nederland zijn ze afkomstig uit het Verenigd Koninkrijk, Oostenrijk, Bulgarije, Polen en Spanje – ontwikkelden verschillende begeleidingsmethoden en -instrumenten. Loopbaanbegeleiders die mensen met een laag werk- of denkniveau bijstaan kunnen er gebruik van maken. Het project begon in 2018 en werd eerder dit jaar afgerond.

Mooi is dat de methoden en instrumenten die de werkgroep ontwikkelde voor alle loopbaanprofessionals gratis toegankelijk zijn: de Nederlandstalige versie vind je op de website van het NOLOC.

De methoden die de werkgroep ontwikkelde zijn voor alle loopbaanprofessionals gratis toegankelijk

Aan wat voor methoden en instrumenten je precies moet denken? Op de website vind je onder andere een gebruiksklaar curriculum voor de doelgroep – het bestaat uit vier modulen. Voor iedere module vind je bovendien een gebruiksaanwijzing, en je kunt een skills-assessment downloaden.

Het curriculum dat de werkgroep ontwikkelde is volledig gericht op de eigen praktijk en ervaring van deelnemers. Op de eigen website schrijf NOLOC dan ook dat het “didactisch principe is gericht op action-learning”.

Project 3: Digitale loopbaanbegeleidingsopleiding

De twee projecten waarover je hierboven las zijn inmiddels afgerond. Dat geldt niet voor COMPASS, een door de EU gefinancierd project dat moet resulteren in een opleidingsprogramma voor het geven van digitale loopbaanbegeleiding. Sterker nog: COMPASS staat in de kinderschoenen – partners uit Nederland, Duitsland, Hongarije en Frankrijk gaan er de komende twee jaar mee aan de slag.

COMPASS staat in de kinderschoenen

Dat het opleidingsprogramma dat COMPASS gaat opleveren nodig is, heeft alles te maken met de coronacrisis, zegt de werkgroep op de eigen site. Die crisis zorgde ervoor dat werken vanuit huis de norm werd, en versnelde daarmee de digitalisering van de arbeidsmarkt. Dat steeds meer mensen dus ook hun loopbaanbegeleiding digitaal willen ontvangen, is kortom logisch.

Het blended learning-opleidingsprogramma dat de COMPASS-initiatiefnemers beloven moet loopbaanbegeleiders klaarstomen om hun coaching digitaal te leveren.

Dit zijn de 4 goede voornemens van de Nederlandse arbeidsmarkt

Geschreven door

Stoppen met roken, minder wijn drinken en niet iedere seconde door LinkedIn scrollen: jij hebt je goede voornemens voor het nieuwe jaar al op een rij. Maar stel nou dat de Nederlandse arbeidsmarkt een mens was. Welke goede voornemens zou hij (of is het toch een zij?) dan onder het genot van een oliebol en een glas champagne formuleren?

Welke goede voornemens zou de arbeidsmarkt onder het genot van een oliebol en een glas champagne formuleren?

Om tot een zo goed mogelijk antwoord te komen, sloegen we onze eigen eindejaarsrubriek erop na. Daarin vroegen we mensen met een belangrijke rol op de arbeidsmarkt te voorspellen wat er in 2022 gaat gebeuren. Destilleer je hun antwoorden tot een best case-scenario? Dan kun je alleen maar concluderen dat de arbeidsmarkt de volgende goede voornemens heeft:

Voornemen 1: ‘Ik ga door het hele land werkcentra opzetten’

Heeft jouw buurman zich vorig jaar voorgenomen om vaker naar de sportschool te gaan? En zie je die opschepper nu iedere keer met flinke biceps het vuilnis buiten zetten? Dan hoef jij dit jaar niet lang over je nieuwe goede voornemen na te denken: vanaf januari word ook jij een gym addict.

De Nederlandse arbeidsmarkt heeft net zo goed een tikkie jaloezie nodig om tot een goed voornemen te komen. Want kijkt-ie naar de buren in het oosten? Dan ziet-ie dat de Duitsers in iedere regio meerdere Berufsinformationszentrums hebben: werkcentra waar je zo kunt binnenlopen en bij vertrek een beter idee van jouw kansen op de arbeidsmarkt hebt, én hoe je die kansen groter maakt.

De Nederlandse arbeidsmarkt heeft net zo goed een tikkie jaloezie nodig om tot een goed voornemen te komen

Natuurlijk wil de Nederlandse arbeidsmarkt het beter dan z’n buurman doen. En dus is zijn versie van het Berufsinformationszentrum nóg ambitieuzer. Het zijn grote hallen waar iedereen met een rol op de arbeidsmarkt een stand heeft – bij vertrek uit zo’n hal heb je concreet perspectief op je volgende carrièrestap. Een en ander volgend jaar al voor elkaar krijgen is misschien wat veel gevraagd, maar je kunt in ieder geval een mooi begin maken, lieve arbeidsmarkt.

Het idee om door het hele land werkcentra op te zetten komt van Tof Thissen, directeur van het UWV WERKbedrijf. Hier lees je zijn andere voorspellingen en wensen voor 2022.

Voornemen 2: ‘Ik ga werk maken van CompetentNL’

Wil je het nieuwe jaar op een goede manier ingaan? Dan moet je soms je focus verleggen. De Nederlandse arbeidsmarkt weet dat ook: om in 2022 succesvol te zijn moet hij skillsgericht zijn. Bij hem kunnen mensen niet langer op basis van hun werkervaring een nieuwe baan krijgen. Hoe dan wel? Op basis van hun vaardigheden!

Wil je het nieuwe jaar op een goede manier ingaan? Dan moet je soms je focus verleggen

De arbeidsmarkt had zich vorig jaar ook al voorgenomen om meer skillsgericht te worden. En in het jaar daarvoor ook. En als-ie echt héél eerlijk is: in de jaren ’90 ook al.

Maar dit jaar, in 2022, gaat-ie zich er echt aan houden. Dat komt omdat hij CompetentNL gaat lanceren, een tool die matching op basis van skills voor de hele arbeidsmarkt hetzelfde maakt.

Dat een skillsontologie als CompetentNL nodig is om van de skillsgerichte arbeidsmarkt een succes te maken vertelt Rob Witjes, directeur van de UWV-afdeling Arbeidsmarktdata. Zijn voorspellingen voor 2022 vind je hier.

Voornemen 3: ‘Ik zorg voor een volgsysteem voor ontwikkeladviezen’

Aan sommige goed voornemens ligt jaloezie op de buurman ten grondslag. Anderen heb je omdat je ze al twintig jaar hebt – iedere keer opnieuw. Dan zijn er nog die goede voornemens die wél uit iets positiefs voortkomen. Het zijn de voornemens die je maakt omdat een soortgelijk voornemen je vorig jaar geholpen heeft.

De arbeidsmarkt weet wat er gebeurde toen het in de recruitment van volgsystemen ging gebruiken

De arbeidsmarkt weet wat er gebeurde toen het in de recruitment volgsystemen ging gebruiken. Opeens lukte het werkgevers betere mensen aan te nemen, en dat leverde die mensen meer werkgeluk op. Dus waarom zou je die volgsystemen niet ook in de loopbaanbegeleiding kunnen gebruiken? Want leg je vast wat je met iemand doet? Dan kun je sneller en efficiënter nieuwe stappen zetten. Stappen die werkten, kun je nu bovendien makkelijk bij nieuwe cliënten toepassen. Als het aan de arbeidsmarkt ligt, gaat-ie in het nieuwe jaar dus volgsystemen bij loopbaanbegeleiding gebruiken!

Het idee om meer met volgsystemen in de loopbaanbegeleiding te gaan werken (het gebeurt nu al een beetje) komt van Wendela van der Meiden. Haar hele bijdrage aan onze eindejaarsrubriek vind je hier.

Voornemen 4: ‘Ik stop loopbaanbegeleiding in het STAP-budget’

Soms ben je lekker bezig met de uitwerking van je goede voornemens, maar dan blijkt op gegeven moment toch dat je iets moet bijstellen. Dat is hier het geval. We leggen het uit.

Om omscholen aantrekkelijk te maken – iets dat de skillsgerichte arbeidsmarkt enorm ten goede zou komen – bedacht demissionair minister van Sociale Zaken Wouter Koolmees het STAP-budget. Daarmee kun je op kosten van de overheid jezelf laten omscholen. Vroeger kon dat ook, maar dan moest je die opleidingskosten van je belastingaangifte aftrekken. Met de komst van het STAP-budget schiet jij niet langer geld voor aan de overheid.

Soms ben je lekker bezig met de uitwerking van je goede voornemen, maar dan blijkt toch dat je iets moet bijstellen

Op zichzelf is dat een goed idee. Maar kon je in het verleden nog loopbaanbegeleidingskosten van je belasting inhouden, worden dat soort kosten door het STAP-budget niet meer vergoed. Fijn dat je je opleidingskosten niet meer hoeft voor te schieten, maar voor je loopbaanbegeleidingskosten moet je nu écht helemaal zelf opdraaien.

Goed idee dus, om in het nieuwe jaar ook loopbaanbegeleidingskosten in het STAP-budget op te nemen. Geef je mensen een financiële prikkel om loopbaanbegeleiding te zoeken? Dan wordt de arbeidsmarkt daar alleen maar beter van!

Het idee om loopbaanbegeleiding mee te nemen in het STAP-budget komt van loopbaanbegeleider Maurice van Dijk. Zijn bijdrage aan de eindejaarsrubriek vind je hier.

Waarom interne doorstroom bij de Belgen zo goed gaat (en bij ons niet)

Geschreven door

Zijn vrouw werkte al in de HR. En alhoewel hij in z’n huidige baan (leidinggevende van een IT-consultant) het menselijk contact miste, vond hij dat reden genoeg om niet ook in de HR te willen werken. “Één sector op één kussen? Daar slaapt de duivel tussen”, zei hij eigenlijk. Bovendien: hij was een technisch ingestelde man. Dan ga je niet iets softs doen.

Interne mobiliteit: typisch Belgisch

Z’n loopbaanbegeleider wist de man in kwestie tóch te overtuigen: uit alle assessments bleek immers dat HR z’n roeping was. Z’n werkgever, dat IT-consultant bedrijf dus, wilde er wel in mee. Hij had de juiste vaardigheden, en had bovendien bij een vorige werkgever wat ervaring met personeelszaken opgedaan. Lang verhaal minder lang: binnenkort maakt hij intern de overstap van management naar HR.

“Één sector op één kussen? Daar slaapt de duivel tussen”

Bovenstaande anekdote vertelt Annelies Quaegebeur, managing director van A-Lissome. Dat is één van de grootste loopbaanbureaus in België. En dat dit verhaal juist bij onze zuiderburen plaatsvindt, is geen toeval.

In België bovenaan, bij ons een middenmoter

Annelies Quaegebeur

Om dat te begrijpen, moeten we in de Stand van Werven België duiken, een whitepaper van de Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie.

Wat zien we? In België geeft 51% van de werkgevers aan dat interne doorstroom voor hen een belangrijk wervingsmiddel is. Met dat cijfer staat het bovenaan de ranglijst voor belangrijkste wervingskanalen in het land.

Leg je daar vervolgens de Nederlandse editie van de Stand van Werven naast? Dan zie je dat interne doorstroom bij ons slechts voor 37% van de werkgevers een belangrijk wervingskanaal is. Op de ranglijst van belangrijke wervingskanalen bungelt ’t daarmee ergens in de middenmoot.

Nederlanders verplaatsen zichzelf graag, Belgen niet

Quaegebeur heeft voor die cijfers wel een verklaring. “Natuurlijk ken ik de arbeidsmarkt in Nederland niet, maar jullie hebben – in vergelijking met ons althans – een groot land”, begint ze. “Daardoor is het voor jullie ook normaler om te bewegen: Nederlanders verhuizen van Breda naar Groningen voor nieuw werk alsof het niets is.”

“Nederlanders verhuizen van Breda naar Groningen voor nieuw werk alsof het niets is”

“In België ligt dat heel anders. Wij zijn klein, we doen alles liever in de buurt. Zit een Belg in z’n huidige baan niet meer op zijn plek? Dan is het dus logisch dat-ie dat probleem eerst intern probeert op te lossen. Naar een ander bedrijf gaan ervaart hij als een drempel. Voor zijn werk naar een andere stad verhuizen is dat voor hem al helemaal.”

De Belgen hebben in hun hoofdstad zelfs een standbeeld aan de “interne doorstroom” gewijd

Een echte bouwcultuur

Er is nog iets anders, weet Quaegebeur. “Wij Belgen worden geboren met een baksteen in de maag: we hebben een echte bouwcultuur. Werk je bij een bedrijf, dan help je dag in dag uit om een product te bouwen. Het gaat tegen onze natuur in om daar zomaar mee te stoppen – we blijven liever meehelpen.”

“Kun je dat vanuit je rol als financieel adviseur gevoelsmatig niet goed meer doen? Dan ga je kijken of je bij een ander departement wél met een fijn gevoel verder kunt bouwen aan dat product.”

Aanrader

De vraag is vervolgens: zou Quaegebeur ons Nederlanders aanraden om interne mobiliteit ook vanzelfsprekend te maken? “Ja”, luidt haar volmondige antwoord.

“Steeds sollicitatieprocedures uitschrijven is duur – interne mobiliteit is daarom enorm kostenefficiënt”

“Steeds sollicitatieprocedures uitschrijven is duur – interne mobiliteit is daarom enorm kostenefficiënt”, vertelt ze. “Bovendien is het goed voor de kwaliteit van een bedrijf om mensen binnenboord te houden.”

Quaegebeur vervolgt: “een werkgever moet het natuurlijk wel willen, je HR-departement zal immers een cultuuromslag moeten maken. Ze moeten in opportuniteiten gaan denken. Als iemand vanuit IT intern solliciteert op een sales-functie kun je zeggen: dat wordt hem niet.

Maar kijk je om een cv heen en zoom je in op iemands vaardigheden? Dan is-ie misschien wel een hele goede toevoeging voor je verkoopteam.”

Werk aan de winkel voor Nederland

Gelukkig zitten we in Nederland niet stil, als het gaat om interne mobiliteit. Ingomar Kuiter, algemeen directeur bij het landelijke loopbaan, re-integratie en outplacementbureau Staatvandienst, timmert bijvoorbeeld aan de weg.

Ingomar Kuiter

Eerder dit jaar lanceerde hij het Staatvandienst loopbaanabonnement waarmee werkgevers continu een beroep op onder andere loopbaanbegeleiding voor hun werknemers kunnen doen. Daarmee wil zijn onderneming interne mobiliteit op de Hollandse werkvloer stimuleren.

Menselijke natuur staat in de weg

Waarom dat hier nog zo lastig ligt? “Dat zou wel eens aan de menselijke natuur kunnen liggen”, vertelt Kuiter. “Ga maar na: als je boos of gefrustreerd bent, heb je de neiging eerst naar een ander z’n aandeel te kijken, voordat je naar jezelf kijkt, reflectie blijft uitdagend!”

“Werkgevers doen vaak hetzelfde: personeelsproblemen proberen ze extern op te lossen, voordat ze op hun eigen personeel reflecteren. Ze zetten dus alles op alles om iemand van buiten aan te nemen, zonder zich te realiseren dat ze al goud in huis hebben.”

“Of dat iets typisch Nederlands is, weet ik niet. Ik kan alleen constateren dat veel werkgevers hier nog een grote slag moeten slaan, om het meeste uit hun personeel te halen. Het doorbreken van de neiging om problemen extern op te lossen, is daarvan wat mij betreft het begin.”

Dit zijn de winnaars van de allereerste LoopbaanPro Awards

Geschreven door

“Vanmiddag zetten we een nieuwe stap in de volwassenwording van ons vak.” Met woorden van die strekking opende juryvoorzitter Ester Leibbrand afgelopen donderdag de uitreikingsshow van de LoopbaanPro Awards. Via onze website was-ie live te volgen, honderden mensen deden dat.

Een uur later was die stap inderdaad gezet. Voor het eerst in de geschiedenis van het Nederlandse loopbaanvak ontvingen een begeleider, een team en twee cases een onderscheiding voor het werk dat ze afgelopen jaar leverden.

“Vanmiddag zetten we een nieuwe stap in de volwassenwording van ons vak”

Inmiddels, bijna een week later, zijn de winnaars een beetje bijgekomen. Ook bij LoopbaanPro, waar we onze handen vol hadden aan de organisatie van de show, hebben we ze nu weer op een rijtje. Tijd dus, om nog even na te genieten van de succesvol verlopen uitreikingsshow – én om nog eens stil te staan bij de winnaars.

Sherida Zorg van het Rijksmuseum balanceert de LoopbaanPro Award op haar linkerhand

Loopbaancase van het jaar

Van de vier LoopbaanPro Awards die afgelopen donderdag in totaal werden uitgereikt, had de jury met één niet zoveel van doen. We hebben het dan over de publiekprijs voor Loopbaancase van het Jaar.

Natuurlijk, nadat een paar maanden geleden bedenkers van verschillende loopbaancases zichzelf hadden genomineerd, was het de vakjury die drie échte kanshebbers naar voren schoof. Maar daarna was de keus dus aan het publiek. De Tijdmachine, een serious game die resulteert in loopbaanadvies, kreeg van hen de meeste stemmen, en ging er dus met de publieksprijs vandoor.

“We hebben hem!”, reageerde Optios-directeur Sabien Coenen enthousiast via LinkedIn.

Donderdagmiddag werd verder duidelijk dat de juryprijs voor Loopbaancase van het Jaar iets gemeen heeft met De Nachtwacht van Rembrandt van Rijn: allebei vind je ze in het Rijksmuseum te Amsterdam. Het mentorprogramma van het Rijks, dat deuren opent voor mensen die vanwege hun migratieachtergrond vooral voor dichte deuren staan, sleepte de prijs namelijk in de wacht.

“We hebben hem!”

“Het mentorprogramma zorgt voor actieve kruisbestuiving tussen verschillende werelden en draagt zo bij aan het vergroten van maatschappelijke gelijkwaardigheid”, schreef de jury in haar rapport. Dat het programma van het Rijksmuseum inspirerend, aantrekkelijk en goed uitvoerbaar is was voor de jury verder doorslaggevend. De jury hoopt dat anderen aan het programma een voorbeeld nemen.

Het LMC van de politie toont z’n welverdiende LoopbaanPro Award

Loopbaanteam van het Jaar

Bij LoopbaanPro schonken we eerder dit jaar aandacht aan loopbaanbegeleiding bij de brandweer, maar afgelopen donderdag ging de loopbaantak van een andere hulpdienst er met een van onze Awards vandoor. Het loopbaan- en mobiliteitscentrum (LMC) van de Politie Nederland kreeg de onderscheiding voor Team van het jaar.

In haar rapport schreef de jury als geen ander te begrijpen dat politiemensen vanuit een roeping werken – het kan dus lastig zijn om die passie om te buigen. En dat terwijl Nederland nóg veiliger wordt als politiemensen soms wél bij hun interne mobiliteit stilstaan. Het LMC van de Politie Nederland stimuleert dat met succes, en werd door de jury vandaar beloond met de Award.

Loopbaancoach van het Jaar Birgit van der Meulen en LoopbaanPro-manager Marieke Wehner zeggen “proost!”

Loopbaancoach van het Jaar

In de categorie Loopbaancoach van het Jaar werden een paar maanden geleden verreweg de meeste kandidaten genomineerd. Nam je voorafgaand aan de LoopbaanPro Awards een kijkje op LinkedIn? Dan hadden de meeste mensen het over deze prijs – na afloop van de uitreikingen was dat overigens niet anders.

En dus mag je, alhoewel de awards natuurlijk allemaal evenveel waard zijn, het bij de categorie Loopbaancoach van het Jaar over de gevoelsmatige hoofdprijs hebben. Hoofdprijs of niet: Loopbaanprofessional Birgit Vandermeulen sleepte hem in de wacht.

Je mag het het bij de categorie Loopbaancoach van het Jaar over de gevoelsmatige hoofdprijs hebben

Vandermeulen kreeg de prijs onder andere vanwege de warme, persoonlijke en nieuwsgierige wijze waarop zij zich tot haar cliënten verhoudt. Doorslaggevend voor de jury waren echter de filmportretten die zij van mensen met een arbeidsbijzonderheid maakt. Die laatste term zou de jury graag in heel Nederland willen introduceren, schrijft ze in haar rapport.

Achter de schermen bij de LoopbaanPro Awards-uitreiking

Vol stadion

De LoopbaanPro Awards zouden aanvankelijk worden uitgereikt tijdens LoopbaanPro Live, een evenement voor loopbaanprofessionals met als hoofdthema de levensloopbaan. Vanwege nieuwe coronamaatregelen wordt dat evenement naar 19 april verplaatst.

De uitreikingsshow waarover je hierboven las, hebben we wél door laten gaan. Alle kanshebbers konden we immers niet tot de lente in spanning laten afwachten. Tijdens de liveshow motiveerde juryvoorzitter Ester Leibbrand de besluiten van haar jury vanuit de LoopbaanPro-studio in Utrecht, ze werd daarin bijgestaan door juryleden Wendy Goudzwaard en Pieter Vermeer. Razende reporters in de rest van het land reikten de awards vervolgens op locatie uit.

“Winnen is het leukst in een vol stadion”

Alhoewel we er bij LoopbaanPro van balen dat we LoopbaanPro Live moesten opschuiven, zijn we enorm tevreden over het verloop van de uitreiking. “Winnen is het leukst in een vol stadion”, zegt LoopbaanPro-manager Marieke Wehner daarover. “Doordat honderden mensen afgelopen donderdag met ons meekeken, hebben we de winnaars een mooi podium kunnen geven.”

Van sociaal werker naar loopbaancoach: dit zijn de overstapberoepen van het UWV

Geschreven door

Wat hebben decorateurs, sociaal werkers en dierenverzorgers met elkaar gemeen? Het antwoord: ze hebben allemaal een beroep waar op dit moment weinig vraag naar is. Een baan vinden wordt dan opeens lastig, zelfs met de historische krapte op de arbeidsmarkt van nu.

Geen vraag naar beroep, maar wel naar vaardigheid

De kans is kortom groot dat er binnenkort een decorateur, sociaal werker of dierenverzorger jouw coachingspraktijk binnenstapt. Of iemand anders met een beroep dat momenteel niet bepaald in trek is. Ingewikkeld: want hoe help je hen weer de arbeidsmarkt op?

De kans is groot dat er binnenkort een sociaal werker of dierenverzorger jouw coachingspraktijk binnenstapt

Er is gelukkig goed nieuws voor jou en je cliënt. Want naar hun beroepen is misschien geen vraag, maar naar hun vaardigheden wél!

Van sociaal werker naar consulent Wmo

Neem die sociaal werker uit de eerste regel van dit stuk bijvoorbeeld. Er zijn maar weinig vacatures voor zijn vak op de markt, maar de kans is groot dat hij vanwege z’n werk ervaring heeft met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). En laat het toeval nu willen dat talloze gemeenten op dít moment op zoek zijn naar een consulent Wmo. Mensen met een achtergrond in het sociaal werk genieten daarbij de voorkeur.

Je voelt hem al aankomen: op basis van zijn skills doet die sociaal werker er goed aan om op vacatures voor consulent Wmo te solliciteren. En kijk je naar welke andere vaardigheden hij heeft? Dan kan hij ook prima solliciteren op functies als groeps- of woonbegeleider, verpleegkundige of huisartspraktijkondersteuner.

Kijk je naar z’n inlevingsvermogen, oplossingsgerichtheid en analytische denkvermogen? Dan zou hij ook prima jouw collega kunnen worden: in veel sociale werkers schuilt vast een loopbaancoach.

De overstapberoepen van het UWV

Al deze op vaardigheden gebaseerde vacaturematches heeft de redactie van LoopbaanPro niet zelf verzonnen. Ze komen uit de meest recente versie van ‘Overstapberoepen’, een publicatie van het UWV. De uitkeringsinstantie zet daarin 19 beroepen op een rijtje waar op de markt weinig vraag naar is. Op basis van vaardigheden die voor die beroepen nodig zijn, suggereert het UWV vervolgens 5 beroepen die momenteel wél in trek zijn.

Op basis van vaardigheden die je voor kansarme beroepen nodig hebt, suggereert het UWV 5 beroepen die wél in trek zijn

De carrièreswitches die in de publicatie worden voorgesteld werken overigens niet alleen op papier. Het UWV benadrukt dat mensen vanuit kansarme beroepen die genoemd worden de afgelopen tijd écht voor één van de gesuggereerde overstapberoepen hebben gekozen.

Decorateurs en dierenverzorgers

Nu horen wij u denken: leuk dat die sociaal werker ergens anders aan de slag kan, maar wat moet er met die decorateurs uit de eerste regel gebeuren? Geen zorgen: ook zij worden opgenomen in het overzicht van Overstapberoepen van het UWV.

De uitkeringsinstantie meent dat decorateurs – vooral zij die als etaleur ervaring hebben – precies weten wat een klant wil zien. Hij kan dus prima aan de slag als medewerker klantcontact of als verkoopmedewerker van bijvoorbeeld een meubel, keuken of badkamerverkoper.

De uitkeringsinstantie meent dat decorateurs precies weten wat een klant wil zien

Dan nog even over die dierenverzorger: hem noemden we in de eerste regel eveneens. Het UWV weet dat in de varkenshouderij momenteel veel personeel nodig is en dicht voormalig dierenverzorgers daarom een toekomst in dat beroep toe.

Wij kunnen ons echter voorstellen dat dierenverzorgers hun oorspronkelijke vak zijn ingerold uit liefde voor viervoeters, niet om ze één voor één op inhumane wijze aan hun eind te laten komen. Dierenverzorgers kunnen dus misschien beter in de horeca, als hovenier of als magazijnmedewerker aan de slag: ook die staan in het UWV-rijtje van overstapberoepen voor hen.

Verder lezen

Benieuwd welke kansarme vakken nog meer deel uitmaken van de 19 van het UWV? En wil je weten welke overstapberoepen de uitkeringsinstantie voor hen in petto heeft? Bekijk dan hier de hele publicatie, die op 25 november uitkwam.

Deze websites hebben nuttige informatie over het STAP-budget

Geschreven door

Stap-budget.nl

Stap-budget.nl is de digitale Bijbel van de ontwikkelsubsidie in kwestie. Op dit gebruikersvriendelijke platform, dat wordt bijgehouden door een team van doorgewinterde loopbaanbegeleiders, ontdek je welke opleiders jouw cliënt verder kunnen helpen, en welke strategie ze daarvoor gebruiken. Het platform geeft overigens ook informatie over andere subsidieregelingen en initiatieven die leren en ontwikkelen stimuleren. Je kunt er bijvoorbeeld ook alles lezen over EVC-trajecten.

Stap-budget.nl is de digitale Bijbel van de ontwikkelsubsidie in kwestie

Stap-budget.nl is voor iedereen gratis toegankelijk. Dat komt omdat opleiders het platform een vergoeding geven voor het plaatsen van hun leertraject. Die vergoeding heeft geen invloed op de plaats waar de opleiding wordt getoond, of hoe vaak dat gebeurt. Werkzoekers, werknemers, werkgevers en loopbaanbegeleiders kunnen Stap-budget.nl kortom gratis gebruiken, zonder dat ze de inhoud met een korrel zout hoeven te nemen.

Het register van DUO

Op Stap-budget.nl zie je mooi en overzichtelijk welke opleidingen jouw cliënt kan benutten, en waarom die opleiding goed is voor zijn of haar carrière. Het is daarom een ideaal platform om te gebruiken als je cliënt weet dat-ie iets nieuws wil leren, maar nog niet precies wat. Is je cliënt er daarentegen stellig van overtuigd dat een bepaalde opleiding hem verder gaat helpen? Of weet jij vanuit je rol als begeleider precies wat jouw cliënt nodig heeft? Dan kun je prima een beroep doen op het opleidersregister van DUO.

Weet je al precies wat voor opleiding je zoekt? Dan kun je prima een beroep doen op het opleidersregister van DUO

De fraaie toeters en bellen van Stap-budget.nl vind je hier niet – opleiders betalen immers niet om in het register voor te komen. Wat krijg je wel? Een volledige lijst van iedere opleider in Nederland die het STAP-budget kan ontvangen. Weet je al precies wat voor scholingstraject jouw cliënt nodig heeft? Dan zie je hier welke opleidingen die het STAP-budget accepteren het dichtst in de buurt zijn. Op het moment dat we dit artikel publiceren, staat het register nog niet online. Wanneer het wél online komt, voegen we vanzelfsprekend de link toe aan deze alinea.

Het STAP-portaal van het UWV

Het STAP-portaal van het UWV is niet echt een informatiesite, alhoewel het concept van de subsidie wel nog eens in de basis wordt uitgelegd. Maar ben je toch bookmarks aan het instellen? Dan mag de pagina niet ontbreken. Hier vind je vanaf 1 maart het formulier waarmee jouw cliënt zijn of haar STAP-budget aanvraagt. De subsidie gaat overigens – mits de aanvraag wordt goedgekeurd – niet naar de bankrekening van jou of jouw cliënt. DUO stort het bedrag direct bij de opleider.

Ondernemenmetpersoneel.nl

Werk je intern bij een bedrijf als loopbaanprofessional? Dan kun je voor verdieping in het STAP-budget het best terecht op Stap-budget.nl. Maar wil je vlug de voordelen van het budget voor werkgevers op een rij zien. Dan is de website Ondernemenmetpersoneel.nl zeer geschikt. Dit platform, dat kleine en middelgrote bedrijven helpt, zet op deze landingspagina overzichtelijk op een rij wat jouw organisatie aan het STAP-budget heeft.

LoopbaanPro

Als het STAP-budget in maart volgend jaar van start gaat, zit het slechts in een eerste fase – het is als het ware een pilot. Zo is er nog niet verschrikkelijk veel geld voor beschikbaar – mensen kunnen een beroep doen op €1000 per jaar – en wordt er pas later ook een flinke stijging in het aantal opleiders verwacht. Vanaf 2025 trekt Den Haag een structureel budget voor de subsidieregeling uit.

Hoe het STAP-budget zich de komende tijd gaat ontwikkelen, lees je op LoopbaanPro.nl. Wij volgen de laatste nieuwtjes in loopbaanland: wanneer nieuwe plannen over het STAP-budget duidelijk worden, berichten we daar dus ook over.

5 vragen en antwoorden over het STAP-budget

Geschreven door

Vraag 1: Wat is het STAP-budget, en wat kan mijn cliënt ermee?

De Nederlandse regering voorspelt dat op de arbeidsmarkt van morgen vaardigheden zwaarder wegen dan werkervaring. Veelgevraagde vaardigheden zullen bovendien om de paar jaar veranderen, zo wordt voorzien.

Den Haag wil ervoor zorgen dat werknemers zich moeiteloos op die arbeidsmarkt kunnen verplaatsen. En dus is het belangrijk dat mensen continu nieuwe competenties leren, weet de politiek. Het STAP-budget moet dat voor hen aantrekkelijk maken.

Den Haag wil ervoor zorgen dat werknemers zich moeiteloos op de arbeidsmarkt kunnen verplaatsen

Wat betekent dat in de praktijk? Met het STAP-budget kunnen werknemers en werkzoekers – jouw cliënt dus ook – op kosten van de overheid een training, cursus of opleiding volgen. Per jaar mag je cliënt daar maximaal €1000,- voor aanvragen. De regeling gaat van start op 1 maart 2022.

Vraag 2: Waar kan mijn cliënt het STAP-budget aanvragen?

Op het moment dat de regeling ingaat, kan je cliënt bij het UWV een STAP-budget aanvragen. Het geld wordt dan niet op zijn of haar bankrekening gestort: bij goedkeuring betaalt de uitkeringsinstantie het lesgeld direct aan de onderwijsinstelling.

Vraag 3: Bij welke trainingen, cursussen en opleidingen kan mijn cliënt terecht?

Je cliënt kan zijn STAP-budget niet bij iedere opleider gebruiken. DUO, vooral bekend van de studiefinanciering, houdt een lijst bij van opleidingen waarvoor mensen een STAP-budget kunnen aanvragen. Die lijst, ook wel het scholingsregister genoemd, vind je hier.

Je cliënt kan zijn STAP-budget niet bij iedere opleider gebruiken

Vraag 4: Mag mijn cliënt scholingskosten nog steeds van de inkomstenbelasting aftrekken?

Tot nu toe was het zo dat je cliënt scholingskosten van zijn of haar inkomstenbelasting mocht aftrekken. Die regeling vervalt per 1 januari 2022. Aangezien het STAP-budget pas vanaf 1 maart beschikbaar is, kan je cliënt drie maanden lang geen vergoeding voor scholingskosten krijgen.

Het is daarom verstandig je cliënt te adviseren geen opleidingstraject tussen 1 januari en 1 maart 2022 te volgen.

Vraag 5: Hoe gaat het STAP-budget er in de toekomst uitzien?

Het STAP-budget dat op 1 maart 2022 beschikbaar komt, betreft slechts een eerste versie van de subsidieregeling. €1000 per persoon per jaar is weliswaar een mooi begin, maar zet op de lange termijn geen zoden aan de dijk, weten ook de initiatiefnemers van het budget.

Dit STAP-budget betreft slechts een eerste versie van de subsidieregeling

Demissionair minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Wouter Koolmees, gaf dat eerder dit jaar ook toe. Hij liet weten dat zijn keuze voor een sobere eerste versie ervoor zorgde dat het STAP-budget sneller gelanceerd kon worden.

Over hoe het STAP-budget er precies in de toekomst uit gaat zien, moeten veel knopen nog worden doorgehakt. Wel is duidelijk dat tot 2025 €200 miljoen vrij is gemaakt voor de regeling, de hoop is dat er jaarlijks tweeduizend tot drieduizend mensen gebruik van maken. Na 2025 komt er een structureel budget voor de subsidie.

Deze 3 coaches maken kans op de LoopbaanPro van het jaar Award

Geschreven door

De een is een veteraan in het loopbaanvak, de ander staat bekend om haar holistische aanpak en dan is er nog die kandidaat die 24/7 ‘aan’ staat. Wie van de drie loopbaanbegeleiders (de jury selecteerde hen uit tientallen inzendingen) gaat er op 9 december met de titel LoopbaanPro van het Jaar vandoor? Hieronder maak je kennis met ze.

Heidi Jansen

“Drie thema’s zijn voor mij echt belangrijk: loopbaanadvies, lesgeven en zinvol werk. In die volgorde ook, die is namelijk chronologisch. Laat ik beginnen bij loopbaanadvies: dat is het vak waar ik dertig jaar geleden ben ingerold. Loopbaanbegeleiding stond toen nog in de kinderschoenen, toch was het liefde op het eerste gezicht. Steeds weer die puzzel oplossen waarbij je iemand z’n eigenschappen en kwaliteiten op de arbeidsmarkt past – ik vind het nog altijd fantastisch.”

“Omdat ik het vak van begins af aan heb meegemaakt, heb ik veel zelf moeten uitvinden. Ik reisde daarvoor onder andere naar de Verenigde Staten, waar loopbaancoaching al veel langer bestond. Ik leerde veel van wat ik daar zag, én van wat ik vervolgens in Nederland praktiseerde natuurlijk. Het resulteerde in mijn eigen loopbaantheorie, ‘de Loopbaantrechter’ – in 2018 schreef ik er zelfs een boek over – maar ook in post-hbo-opleidingen. Ik vind het belangrijk om mijn kennis over te dragen, daarom is lesgeven een belangrijke pijler voor me.”

“Omdat ik het vak van begins af aan heb meegemaakt, heb ik veel zelf moeten uitvogelen”

“Dan die derde pijler: zinvol werk. Daar verdiep ik me de afgelopen tijd veel in. Ik merk namelijk aan klanten dat de zin en betekenis uit hun werk verdwijnt. En als mensen hun werk niet als zinvol ervaren, waar zijn we dan nog mee bezig?! Om met de Wetenschappelijke Raad van Regeringsbeleid te spreken: ik wil dat ‘Nederland weer de beste plek om te werken wordt’: je moet werk doen dat ertoe doet en het gevoel hebben dat jij ertoe doet. Daar zet ik me voor in!”

Birgit Vandermeulen

“Goed loopbaanadvies is in mijn ogen advies dat concreet perspectief biedt. Het is advies dat je helpt om iets te overwinnen en een loopbaanstap te zetten, en dat te doen met het volle vertrouwen in eigen kunnen. Je doet dat dan zonder de angst een verkeerde keuze te begaan en met de drive van: ‘leuk, daar ga ik werk van maken!’ Coachen gaat voor mij verder dan spiegelen: het gaat over het samen openen van deuren.”

“In gesprekken leg ik continu verbanden tussen binnen en buiten. Binnen gaat over dat wat je motiveert én belemmert, dat wat je in je leven hebt meegemaakt en wat je van huis uit hebt meegekregen. Buiten gaat over regionale kennis van vacatures en organisaties, én een glashelder cv. Het is tof als iemand weet wat-ie wil, maar er moet op de markt wel concrete vraag naar zijn, en hij moet dat tijdens een sollicitatie uit kunnen leggen.”

“Naar buiten kijken betekent ook dat ik maatschappelijke trends in m’n werk integreer. Zo zie ik in 2022 het thema werk en rouw meer aandacht krijgen. Ook de vanzelfsprekendheid van een inclusief arbeidsklimaat – denk daarbij aan werken met een arbeidsbijzonderheid – komt op de kaart. Aan deze thema’s draag ik bij door mensen te interviewen voor diverse sociale innovatieplatforms. Die interviews (hieronder zie je een voorbeeld) worden onder andere ingezet voor inclusiedialogen binnen de Rijksoverheid en het bedrijfsleven. Het delen van persoonlijke verhalen geeft op deze manier gespreksstof en praktische handvatten op de werkvloer, dat kan elke medewerker en elke leidinggevende helpen.”

Maurice van Dijk

“Als loopbaancoach laat ik me onder andere inspireren door mensen uit de kunst- en cultuursector. Zij krijgen met zoveel tegenslagen te maken, en toch: door de passie die zij voor hun werk voelen, komen ze die tegenslagen telkens te boven. Het staat voor mij symbool: als je een mooie baan wilt moet je daar ook iets voor doen, een droombaan trek je niet uit de muur. Samen met mijn zakenpartner Elton ondersteun ik namens de Heren van Werk graag in die zoektocht, maar uiteindelijk maakt een cliënt zelf het verschil.”

“Gaat iemand echt voor die mooie loopbaanstap? Dan help ik wanneer dat maar nodig is – ik sta 24/7 aan. Dus ben jij op zondagmiddag een sollicitatiebrief aan het schrijven en kom je er niet uit? Stuur me dan gewoon een appje, ik denk graag even mee. Dat voelt helemaal niet als te veel: dat iemand zelfs op zondag om mijn hulp vraagt voelt voor mij juist als waardering. Je moet ook onthouden dat solliciteren een enorm eenzaam proces is – mensen praten er zelfs liever niet met hun partner over. Fijn toch, als ik dan even naast iemand kan staan?”

“Gaat iemand echt voor die mooie loopbaanstap? Dan help ik wanneer dat maar nodig is – ik sta 24/7 aan”

“Ik vind het ten slotte mijn taak als loopbaanbegeleider om te waarschuwen: ik zie namelijk steeds vaker cliënten met burn-outklachten binnenkomen. Mensen werken zich helemaal over de rooie en durven geen keuzes meer te maken. Ik hoop dat ons vak dat tij kan keren.”