De opkomst van AI maakt eind aan ellenlange sollicitatie-questionnaires

Geschreven door

Kunstmatige intelligentie is niet uit het nieuws te branden – het kan haast niet anders dan dat de techniek aan de vooravond van een revolutie staat. Eentje zoals het internet die twintig jaar geleden doormaakte, misschien wel. Het loopbaanvak blijft in al die ontwikkelingen natuurlijk niet buiten schot. Over enkele voorbeelden daarvan schreven we eerder al. Zo lieten we zien dat een door een robot geschreven sollicitatiebrief volgens experts soms beter is dan die van een mens, en dat kunstmatige intelligentie bovendien moeiteloos een cv ontwerpt, opstelt en controleert. Maar daarmee zijn de toepassingen op het kruispunt van AI en solliciteren nog lang niet uitgeput, blijkt uit een rondgang op sociale media.

Sollicitatiebot van A tot Z

Wat wil het geval? Op TikTok circuleren video’s die laten zien hoe op AI gebaseerde browser-extensions het hele sollicitatieproces op een werken bij-website voor een kandidaat kunnen overnemen. Kijk bijvoorbeeld eens naar deze link, waarin een TikTokker een ellenlange sollicitatie-questionnaire doorloopt zonder zelf ook maar een woord te tikken. De AI kent al haar persoonsgegevens, vist haar cv uit een mapje en formuleert op basis ervan antwoorden op assessmentvragen als ‘waarom wil je bij dit bedrijf werken?’ Met één druk op de knop is haar sollicitatie, die haar normaalgesproken minsten een uur zou kosten, verstuurd.

Op AI gebaseerde browser-extensions vullen het hele sollicitatieproces voor een kandidaat in

Voor vacaturehouders die zich zorgen maken over de nieuwe techniek is er niet meteen reden tot paniek. Allereerst omdat de extension waar de dame uit de genoemde TikTok over vertelt niet in vrije omloop is – ze merkt op dat de tool is gemaakt door een hobbyist zonder de bedoeling om hem onmiddellijk te delen met de massa’s. En zelfs al deed hij dat wel: in ons artikel over AI-sollicitatiebrieven lieten we al zien dat robotteksten op dit moment nog eenvoudig te onderscheiden zijn van door mensen geschreven teksten. De kans dat een hiring manager of recruiter een door AI ingevuld assessment herkent, is op dit moment kortom nog groot.

TikTokker Maddie laat zien hoe de extension werkt

‘Misschien maar goed ook’

Dat recruiters niet op korte termijn hoeven te panikeren, betekent natuurlijk niet dat ze achterover kunnen leunen: de technologie uit de TikTok laat tenslotte wél zien dat geautomatiseerde sollicitatieprocessen nú al makkelijk door een robot ingevuld kunnen worden. En hoe meer AI zich gaat ontwikkelen, hoe lastiger het wordt om die robotteksten te onderscheiden van mensenteksten. In andere woorden: recruiters moeten zich afvragen of standaard questionnaires überhaupt toekomstbestendig zijn.

Recruiters moeten zich afvragen of standaard questionnaires überhaupt toekomstbestendig zijn

Peilen we de reacties op LinkedIn? Dan lijkt het antwoord op die vraag een volmondig ‘nee’. De consensus is: lange sollicitatie-questionnaires waren eigenlijk altijd al een slecht idee, en moeten daarom zo snel mogelijk geschrapt worden – ze functioneren letterlijk als een onnodige drempel voor potentiële kandidaten. Als de opkomst van AI het eind van de methode betekent, is dat dus goed nieuws.

 

 

De arbeidsmarkt is nog steeds niet skills-gericht (en dat ligt aan het ATS)

Geschreven door

Als het aan de gemiddelde expert ligt, is skills-denken dé manier om de huidige arbeidsmarktkrapte achter ons te laten. Immers: als je mensen taken laat doen die aansluiten bij hun vaardigheden, kun je ze op meer posities kwijt dan hun cv doet vermoeden – het voorbeeld van een KLM-stewardess die ook in de zorg kan werken wordt door pleitbezorgers van skills vaak aangehaald.

ATS zo primitief dat het skills tegenhoudt

Maar kijken we naar de realiteit? Dan zien we dat de skills-gerichte arbeidsmarkt nog ver weg is: belangrijke redenen daarvoor (subsidieafhankelijkheid en vage taal, bijvoorbeeld) zetten we vorig jaar al eens op een rijtje. Uit onderzoek van de Northeastern University – hun campus vinden we in de Amerikaanse stad Boston – blijkt dat we nu nóg een reden aan die lijst kunnen toevoegen. Wat wil het geval? Het gemiddelde Applicant Tracking Systems (ATS) houdt de skills-revolutie tegen. Wellicht ten overvloede: een ATS is een software die recruiters gebruiken om sollicitatieprocessen mee in goede banen te leiden.

ATS’en zijn te simplistisch – voor complexere zaken is in kandidaatprofielen en functieprofielen geen ruimte

Dat ATS’en door de bank genomen geen skills matches maken, ligt volgens de onderzoekers aan de primitiviteit van de meeste softwares in de markt. De systemen zijn simpelweg te simplistisch – voor complexere zaken als skills is in kandidaatprofielen en functieprofielen geen ruimte. Aangezien het ATS nog wél altijd deel uitmaakt van bijna ieder recruitmentproces, krijgt het skills-denken moeilijk voet aan de grond. Een aanbeveling uit het Northeastern-rapport luidt dan ook: ‘Hr-managers, ga met je ATS-leveranciers om tafel en vraag hen prioriteit te geven aan de implementatie van skills-data!’

Uitkomsten in lijn der verwachting; AI uitweg

Dat ATS’en het skills-denken op dit moment nog tegenwerken, was overigens geen verrassing voor de Amerikaanse onderzoekers. Al lang voordat ze aan het onderzoek begonnen, hadden ze die hypothese al gesteld. Reden daarvoor was een eerdere enquête van eigen makelij, waaruit bleek dat van de 750 hr-managers die werden ondervraagd meer dan de helft problemen voorzag met het registreren van nieuwe skills in hun huidige ATS.

Dat ATS’en het skills-denken op dit moment nog tegenwerken, was geen verrassing

Wil dat zeggen dat de onderzoekers uit Boston de hoop hebben opgegeven? Denken ze dat er in een wereld vol ATS’en geen ruimte is voor skills? Zeker niet! In het rapport schrijven ze namelijk in de komende jaren substantiële verbeteringen te verwachten. Met name de mogelijkheden die kunstmatige intelligentie biedt stemt hen optimistisch – AI kan ATS’en helpen om beter en efficiënter skills matches te maken, zeggen ze. En natuurlijk: een kleine slag om de arm is daarbij geboden, schrijven ze ook. Maar cases op het kruispunt van ATS’en, kunstmatige intelligentie en skills bonken volgens de wetenschappers al op de deur.

Waarom tijdens De Dag van de Coach de positie van het vak centraal zal staan

Geschreven door

Wie ben jij als coach? Wat doe je wel, en wat doe je niet? En hoe zorg je er eigenlijk voor dat je herkenbaar bent? Die vragen worden besproken tijdens de 17e editie van de Dag van de Coach – hij vindt op 6 juni aanstaande plaats. Coaches uit heel Nederland worden op die dag in het Gelderse Ede uitgenodigd, om in Hotel ReeHorst te luisteren naar interessante keynotes van verschillende experts.

Dag van de Coach zet in op positionering

Wie er begin juni precies van de partij zijn? Daarover is al relatief veel bekend. Zo lezen we op Dagvandecoach.nl dat Charlotte van den Wall-Bake dagvoorzitter zal zijn, en dat onder andere Denker des Vaderlands Paul van Tongeren en trendverkenner Wim van Rooijen het spreekgestoelte zullen beklimmen. Ook NOBCO-voorzitter Marieke Jellema zal van zich laten horen – de beroepsorganisatie voor coaches is namelijk hoofdsponsor van het evenement.

Zonder de sprekers iets tekort te willen doen: het thema van de dag is misschien nog wel interessanter

Zonder de sprekers ook maar iets tekort te willen doen: het thema van de dag is misschien nog wel interessanter dan zijzelf. Want waar het in voorgaande edities van de dag nog vooral over zaken als Stress (2019), Moed (2018) en Floreren (2017) ging, zal de focus dit jaar op de rol en positie van coaching liggen. En tegen een achtergrond van een alsmaar groeiende coachingssector, valt die keus goed te begrijpen.

Coaching in de verdediging

De situatie is namelijk als volgt: in een land waar meer dan honderdduizend mensen geregistreerd coach zijn, en dat aantal voorlopig alleen maar lijkt toe te nemen, begint de maatschappij zich af te vragen waar al die begeleiders goed voor zijn. Dat leidt dan weer tot negatieve media-aandacht – neem bijvoorbeeld deze Telegraaf-column, dit relaas van Arjan Lubach of deze uitzending van praatprogramma Op1.

Ook het loopbaangilde blijft negatieve aandacht niet bespaard

Gevolg is dat de coachingssector steeds vaker in de verdediging moet – ook het loopbaangilde blijft dat niet bespaard. Zo nam Noloc-voorzitter Angelique Jansen het in een LinkedIn-post recentelijk nog op voor de vele gecertificeerde coaches: zij (en het belangrijke werk dat ze verzetten) mogen wat haar betreft niet op één hoop worden gegooid met de door sommigen beschreven ‘wildgroei’ aan coaches op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Lang verhaal kort: in een klimaat waar coaches hun werk steeds vaker moeten verdedigen, is de themakeuze van de Dag van de Coach-organisatie bemoedigend.

Ook aanwezig zijn?

Wil jij ook opvallen in het huidige coachingslandschap? Of simpelweg de sector steunen, nu hij zichzelf steeds vaker moet verdedigen? Dan is een bezoek aan de Dag van de Coach een must. Ticketinformatie vind je achter deze link!

AWVN: ‘Mentale gezondheid op werkvloer holt achteruit, coach kan dat veranderen’

Geschreven door

Werkgeversorganisatie AWVN wil dat haar leden meer gaan investeren in loopbaanbegeleiding. Dat maken we althans op uit een persbericht dat de werkgeversorganisatie eind vorige maand publiceerde. Wat wil het geval? Volgens eigen onderzoek kampen werknemers nu meer dan in 2022 met mentale klachten, en dat zorgt op zijn beurt voor ziekteverzuim. De oplossing daarvoor, volgens de werkgevers? Trainingen organiseren die werknemers bewust maken van hun eigen stressniveau, en die hen helpen bij het vinden van een goede werk-privébalans. Loopbaanbegeleiding, kortom.

Samenloop van omstandigheden vaak oorzaak

Voordat we het over die oplossing gaan hebben – we zijn het daar overigens roerend mee eens – is het interessant om allereerst dieper in het onderzoek van het AWVN te duiken. Daaruit blijkt namelijk dat de verslechterende mentale gezondheid onder Nederlandse werknemers vooral is toe te schrijven aan de verhoogde werkdruk; die heeft weer alles te maken met de toenemende arbeidsmarktkrapte. Maar dat is slecht één kant van de medaille, lezen we verder. Uit het onderzoek blijkt namelijk ook dat ongelukkige werknemers meestal met een samenloop van omstandigheden te maken krijgen: meer werk zorgt dus niet in z’n eentje voor mentale gezondheidsproblemen.

Verhoogde werkdruk is slechts één kant van de medaille

Zaken die, als je ze combineert met een te hoge werkdruk, vaak wél funest zijn? Stress vanwege financiën, mantelzorg, of andere vervelende privé-situaties, blijkt uit het rapport. De druk om in je functie te excelleren wordt door veel werknemers overigens óók als oorzaak voor een slechte mentale gezondheid genoemd.

Financiële problemen thuis leiden in combinatie met een hoge werkdruk vaak tot een slechte mentale gezondheid

Preventieve coaching oplossing

Dan over die oplossing. Je zou zeggen: die zit al in kannen en kruiken – het AWVN schrijft namelijk dat veel bedrijven reeds coaches inzetten om mentale gezondheidsproblemen op te lossen. Waar gaat het mis? Op dit moment worden coaches vaak pas ingezet wanneer een werknemer het lastig krijgt, en dan is het kwaad al geschied. Een verbeterpunt ligt kortom voor de hand, vindt de werkgeversorganisatie zelf: coaching moet preventief worden ingezet, in plaats van achteraf.

Het creëeren van een werksfeer waarin mentale klachten bespreekbaar zijn is ook een belangrijke oplossing

Inzetten op begeleiding is trouwens niet de enige oplossing die het AWVN haar leden aanraadt. De organisatie suggereert bijvoorbeeld ook dat werkgevers leidinggevenden trainen in het herkennen van ongelukkige werknemers. Een andere methode? Het creëren van een werksfeer waarin mentale klachten bespreekbaar zijn! Da’s toevallig: over hoe zo’n sfeer tot stand komt vertelde Sally Clarke afgelopen week nog op deze site.

Meer lezen?       

Meer weten over dit onderzoek, en de visie van het AWVN? Dan vind je via deze link het relevante persbericht van de werkgeversorganisatie.

Groundhog Day voor STAP-budget: opnieuw grijpen talloze aanvragers mis

Geschreven door

Bij het UWV hoopten ze op een nieuwe start voor het STAP-budget. Die start was nodig ook: de vorig jaar gelanceerde subsidie, waarmee mensen op kosten van de overheid een cursus of opleiding kunnen volgen, werd afgelopen tijd immers vooral geplaagd door technische storingen, misbruik en fraude. Om die problemen dit keer voor te zijn, schrapte het UWV de eerste aanvraag-window van 2023 nog – dat zou tijd opleveren om dit keer alles tot in de puntjes voor te bereiden. Nu blijkt dat het allemaal niet heeft mogen baten. De aanvraagperiode die afgelopen dinsdag begon, verliep namelijk dramatisch.

Stormloop legde site opnieuw plat

Voor de mensen bij het UWV, maar ook voor de duizenden STAP-aanvragers in de digitale wachtrij, moet het enorm frustrerend zijn geweest. Niet in de laatste plaats omdat de problemen van afgelopen dinsdag in alles leken op die van het allereerste aanvraagtijdvak vorig jaar. Lang verhaal kort: een stormloop op het veronderstelde gratis geld legde de servers van het UWV plat, waardoor talloze belangstellenden konden fluiten naar hun opleidingsbudget.

Om het allemaal nóg erger te maken: voorlopig gaan de problemen niet worden opgelost

Om het allemaal nóg erger te maken: voorlopig gaan de problemen niet worden opgelost – al op de dag van het fiasco zelf liet het UWV weten tijd nodig te hebben om de kink uit de kabel te werken. D66-kamerlid Marijke van Beukering, die een dag later met kamervragen over de gang van zaken bij STAP kwam, ziet daar een zilveren randje in: “we moeten de ontstane pauzeperiode gebruiken om de regeling opnieuw te verbeteren”, liet ze in het AD optekenen.

Dubieuze cursussen nog steeds in omloop

Wat er dan zoal verbeterd kan worden? Allereerst de kwaliteit van het cursusaanbod: daar schreven we bij LoopbaanPro al eerder over. Het UWV viste in de tussentijd weliswaar een aantal nep-opleidingen uit de database – zo kun je niet langer met STAP naar deze inspiratiesessie van Usain Bolt – maar veel andere bedenkelijke leergangen maken nog altijd gebruik van het geld.

Op een als cursus verpakte city trip naar Parijs kan ook gewoon met STAP

Volt-lijsttrekker Laurens Dassen, die net als zijn collega Van Beukering kamervragen over het budget stelde, noemt bij het AD bijvoorbeeld een ‘cursus’ waarmee je ‘jezelf kunt vinden in Parijs’. Die als ontwikkelkans verpakte city trip op kosten van de staat vindt hij ronduit belachelijk. Van Beukering weet verder dat opleidingen die wél waarde voor de maatschappij vertegenwoordigen, op dit moment juist niet met STAP zijn aan te vragen. In een nieuwe versie van STAP wil ze daarom dat leergangen voor bijvoorbeeld boa’s en kinderopvangmedewerkers opnieuw beschikbaar komen, terwijl gevallen zoals de door Dassen beschreven snoepreisjes van haar zo snel mogelijk uit het systeem moeten worden gekamd.

Verder lezen

Meer lezen over het laatste STAP-fiasco? Dan verwijzen we je graag door naar het AD-stuk dat we in dit artikel een paar keer aanhaalden.

Nederlanders vonden nog nooit zo snel een baan als nu (en andere arbeidsmarktrecords)

Geschreven door

Merk je dat je trajecten de laatste tijd sneller tot een succesvol eind komen? Kan kloppen! De verwachte zoekduur naar een baan – dat is nu de tijdsperiode tussen het moment dat iemand actief begint te solliciteren, en een arbeidscontract tekent – was in het laatste kwartaal van 2022 namelijk korter dan ooit: gemiddeld vonden Nederlandse werkzoekers binnen 3,2 maanden een job. Dat blijkt uit cijfers die arbeidsmarktdata-onderzoeker Intelligence Group (IG!) eerder deze maand publiceerde.

Ook nog nooit zoveel baanwisselaars

Het rapport in kwestie is doorspekt met labels als ‘hoogste ooit’ en ‘laagste ooit’: wat dat betreft is het nieuwe zoekduur-record geen uitzondering. Eind vorig jaar sloeg de arbeidsmarkt simpelweg zó op hol, dat IG! het ene na het andere nooit eerder vertoonde cijfer kon noteren. Let wel: de organisatie houdt al bijna 25 jaar statistieken bij.

Het nieuwe zoekduur-record is geen uitzondering: het IG-rapport staat vol met records

Een ander record dat ons opviel? Het aantal baanwisselaars! Eind 2022 waren er namelijk bijna 280 duizend meer van hen dan een jaar eerder. En eerlijk is eerlijk: IG! telt mensen die van een werkloosheid naar werk gaan ook als baanwisselaars mee – dat blaast het totaalcijfer dus enigszins op. Feit blijft dat verreweg het grootste gedeelte van deze statistische groep inderdaad van de ene naar de andere baan trok, en dus mag je concluderen dat het met de mobiliteit op onze arbeidsmarkt wel goed zit.

Werkgevers zijn niet blij met hun records

Die conclusie kun je overigens ook uit andere records uit het rapport trekken. We zien bijvoorbeeld dat het aantal werkenden in Nederland nog nooit zo hoog is geweest, en dat de werkloosheid op jaarbasis nog nooit zo laag was.

Tussen alle andere records lezen we dat de sourcings-druk nog nooit zo hoog is geweest

De voor werkzoekers (en dus ook voor loopbaancoaches) fantastische arbeidsmarktcijfers, kennen natuurlijk ook verliezers: dat zijn werkgevers, en de recruiters die voor hen talent moeten aanslepen. We vertellen je daarmee waarschijnlijk weinig nieuws – je wordt tegenwoordig bijkans doodgeslagen met de term arbeidsmarktkrapte. En ook uit de cijfers van IG! worden de problemen voor wervers duidelijk. De sourcings-druk is namelijk nog nooit zo hoog geweest, lezen we in het rapport tussen alle andere records.

Verder lezen?

Meer lezen over de recordbrekende arbeidsmarkt? Dan verwijzen we je graag door naar het IG!-persbericht over de cijfers – je vindt het hier.

Zelfs de conservatieve Britten geloven nu in de vierdaagse werkweek

Geschreven door

Over de vierdaagse werkweek werd, mede dankzij een paar (deze bijvoorbeeld) kleinschalige experimenten in Scandinavië, al veel gesproken. Maar je weet hoe Britten zijn: aan nieuwlichterij uit het continent hebben ze een broertje dood. Tussen juni en december namen ze daarom zélf eens de proef op de som: ze organiseerden een pilot waarbij 61 bedrijven en hun in totaal bijna 3000 werknemers zes maanden lang een dag minder op kantoor kwamen. En wat blijkt? Die Scandinaviërs hadden toch gelijk – eigenlijk iedereen in het Verenigd Koninkrijk was enthousiast over de werkweek van 32 uur. Zo enthousiast zelfs, dat 92%(!) van de deelnemende ondernemingen nu niet meer terug naar vijf dagen gaat.

Fantastische retentie reden voor werkgevers

Dat lezen we allemaal ‘The UK’s Four-Day Week Pilot’, een rapport dat de resultaten van de proef in cijfers uiteenzet. Het werd deze week uitgegeven door 4 Day Week Global, de partij die aan de wieg van de pilot stond, en hem vervolgens in goede banen leidde. Waarom al die werkgevers zo enthousiast zijn over de kortere werkweek? In ieder geval niet omdat ze dan minder salaris hoeven te betalen: in de proef bleven de loonstrookjes namelijk gelijk, ook al werden de gewerkte uren aanzienlijk minder.

In de proef bleven de loonstrookjes gelijk, ook al werden de gewerkte uren minder

Het enthousiasme onder werkgevers moeten we in plaats daarvan zoeken in hun flink verbeterde personeelsretentie – die is op de krappe arbeidsmarkt van tegenwoordig natuurlijk goud waard. Uit de pilot blijkt bijvoorbeeld dat bedrijven die van vijf naar vier werkdagen per week gaan, 64% minder ontslagbriefjes ontvangen. En ze hoeven ook een stuk minder vaak hun mensen ziek te melden: het aantal werknemers dat een burn-out ontwikklede nam tijdens de proef met maar liefst 71% af.

Ook werknemers door het dolle heen

Niet alleen bedrijven zijn na de pilot razend enthousiast over de vierdaagse werkweek – hun werknemers staan ook op de banken, zo blijkt uit het rapport. 73% van hen zegt na de proef bijvoorbeeld blijer in het leven te staan, en 40% slaapt nu beter.

73% van de deelnemende werknemers zegt na de proef blijer in het leven te staan

Voor managers is de vierdaagse werkweek tot slot een schot in de roos – dat lezen we in het artikel dat de BBC aan het onderzoek wijdt. Om dat te bewijzen haalt de nieuwsomroep Bethany Lawson aan, een leidinggevende bij een overheidsinstelling in het Noord-Engelse Gateshead. “Het is makkelijker om mijn team te managen, nu we een dag minder naar kantoor komen”, laat ze in het stuk optekenen. “Ik heb erdoor meer tijd om me met andere prangende zaken bezig te houden.”

Verder lezen

Benieuwd naar meer cijfers en verhalen over de in dit artikel besproken pilot? Achter deze link vind je het rapport van de proef.

Deze e-learning voor loopbaanbegeleiders geeft impuls aan mbo

Geschreven door

De maatschappij staat te springen om praktisch opgeleiden – niet voor niets begon het kabinet onlangs €350 miljoen extra per jaar in het mbo te investeren. Dat geld moet een boel problemen oplossen, maar hoofdzaak lijkt om vroegtijdige schoolverlating in het onderwijssegment bij de lurven te grijpen. LoopbaanGroep, een organisatieadvies- en trainingsbureau, gaat bij de bestrijding van dat probleem een duit in het zakje doen: het lanceert een e-learning waarmee loopbaanbegeleiders in het mbo nóg beter beslagen ten ijs kunnen komen.

Nodige tool, zeker nu LOB verplicht is

Het idee daarachter is eenvoudig: als mbo-scholen (dankzij de e-learning) betere begeleiders hebben, krijgen studenten meer inzicht in de mogelijkheden die bij een afgeronde opleiding komen kijken. Bovendien kiezen de studenten dankzij goede begeleiding voor vakken, stages en specialisaties die bij hen passen. Onderaan de streep wordt de kans dat ze uiteindelijk met een papiertje op zak de deur uitlopen groter.

Studenten krijgen dankzij de e-learning inzicht in de mogelijkheden die bij een afgeronde opleiding komen kijken

Voor de LoopbaanGroep is de lancering van de e-learning daarnaast een enorm gat in de markt, stellen we ons zo voor. Immers: sinds kort zijn mbo’s verplicht om LOB (dat is kort voor loopbaanontwikkeling en -begeleiding) aan hun studenten aan te bieden, en dus doen scholen hun best om zo snel mogelijk goede programma’s daarvoor op poten te zetten. Aangezien de LoopbaanGroep-cursus hen daarbij kan helpen, zal de vraag ernaar groot zijn.

Marinka Kuiijpers

Methode van Marinka Kuijpers basis

Dan even over de e-learning zelf. Uit het persbericht dat LoopbaanGroep erover publiceerde, kunnen we opmaken dat-ie de naam ‘Bouwen aan LOB in het MBO’ gaat dragen, en dat-ie is ontwikkeld door Marinka Kuijpers – tevens directeur van de organisatie. “We gunnen alle mbo-studenten een kans op de arbeidsmarkt, en veel werkgeluk!”, laat ze over haar initiatief optekenen.

“We gunnen alle mbo-studenten een kans op de arbeidsmarkt, en veel werkgeluk!”

Het is overigens niet de eerste keer dat Kuipers een loopbaan-tool op de markt brengt: de ontwikkelingsexpert stond bijvoorbeeld ook aan de wieg van MijnLoopbaancoach – een app waar LoopbaanPro afgelopen maand nog aandacht aan besteedde. Wat alle tools van Kuijpers met elkaar gemeen hebben? Hun wetenschappelijke onderbouwing! De vijf loopbaancompetenties – dat is de methode die Kuipers na veel onderzoek ontwikkelde – zal dus ook aan de basis van deze e-learning staan.

Meer lezen?

Zin om verder te lezen over de kersverse online cursus? Dan verwijzen we je graag door naar deze informatiepagina op de LoopbaanGroep-website.

Waarom jij in augustus voor je werk naar Letland moet

Geschreven door

Wie aan Erasmus denkt, denkt aan buitenlandstudies. Je weet wel: die zes maanden dat je 19-jarige kind doet alsof hij een spannend academisch avontuur in het buitenland aangaat, terwijl hij in realiteit om 4 uur ’s nachts de straten van een willekeurige middelgrote Europese stad onveilig maakt. Dat jij als loopbaanprofessional ook met een Erasmussubsidie op zak naar een school in het buitenland kunt, had je wellicht niet in de gaten.

Naar Liepaja met Erasmus+

Toch is niets minder waar, en dat heeft alles te maken met het programma dat Erasmus+ voor loopbaanprofessionals in de EU heeft. De subsidieverstrekker ziet het werk van de beroepsgroep namelijk als onderwijs voor volwassenen, en omdat het jaarlijks geld opzij legt om docenten internationale nascholing te kunnen bieden, zijn er ook voor carrièrecoaches financiële middelen beschikbaar. Wil je daar deze zomer gebruik van maken? Dan kun je met de Erasmus+-subsidie tussen 23 en 26 augustus lessen volgen aan de NICE Academy in Liepaja. Ook goed om te weten: de ontwikkelingsconsultants van In Dialogue organiseren het programma, dat in het teken van Risk and Inclusion in Career Counseling zal staan. Nog even voor de mensen die Liepaja niet meteen op een kaart kunnen aanwijzen: de plaats ligt in Letland.

Met de Erasmus+-subsidie kun je tussen 23 en 26 augustus nascholing volgen aan de NICE Academy in Liepaja

Zie je de trip naar Letland niet zitten? Dan is het alsnog de moeite waard om je in de materie te verdiepen. Loopbaanprofessionals kunnen met Erasmus+ namelijk ook op andere plekken internationale bijscholing volgen. Job-shadowings in het buitenland behoren trouwens ook tot de mogelijkheden: vast interessant om te zien hoe je collega’s over de grens met hun vakgebied omgaan.

Mooi hoor, de NICE Academy

Besluit jij om deze zomer wél naar Letland te gaan? Weet dan dat de NICE Academy – een veel betere naam voor een onderwijsinstituut zouden wij ook niet kunnen verzinnen – zich huisvest in Liepaja. Die havenstad ligt op bijna drie uur rijden van de Letse hoofdstad Riga, en de Letten zelf geloven dat de wind er geboren is. Wellicht een goed idee om een trui mee te nemen, kortom.

Zelf geloven de Letten dat de wind is Liepaja werd geboren – zaak dus om een trui mee te nemen

Wat betreft de NICE Academie zelf: die staat bekend om zijn inzet voor evidence based innoveren in de loopbaanbranche. Het onderwijsinstituut doet bovendien zijn best om de academische wereld en professionals in het veld nauwer bij elkaar te brengen. Tot slot een belangrijk onderdeel van de missie van NICE: zorgen dat loopbaanprofessionals uit heel Europa toegang hebben tot bijscholing. In het kader van dat laatste punt biedt de academie deze zomer plaats aan loopbaanbegeleiders zoals jij.

Verder lezen?

Interesse gewekt? Dan kun je via deze link meer over het programma in Letland lezen – de pagina wordt nog aangevuld. En heb je de knoop eenmaal doorgehakt? Dan helpen Noloc-kennisprofessional Jan Woldendorp en Yvor Broer van In Dialogue je graag met je aanvraagproces – dat lezen we in ieder geval op de Noloc-site. Hun contactgegevens vind je achter deze link.

De internationale loopbaansector strijkt deze zomer neer in Den Haag

Geschreven door

Toen Noloc-voorzitter Angelique Jansen eind vorig jaar met LoopbaanPro sprak, gaf ze al een tipje van de sluier: de vakvereniging voor loopbaanprofessionals zou aanstaande zomer een groots internationaal event organiseren. Daarna hoorden we een tijdje niets, maar inmiddels weten we precies waar Jansen het over had. Tussen 28 en 30 juni komt het IAEVG International Conference namelijk naar het World Forum in Den Haag. Wie anders dan Noloc gaat ervoor zorgen dat het prestigieuze event, dat vorig jaar nog in Seoul plaatsvond, in goede banen verloopt.

Over IAEVG International Conference

Voor wie niet bekend is met de IAEVG-conferentie, is het goed om te weten dat het meerdaagse congres in Den Haag zijn 45ste editie beleeft. Ook goed om te onthouden: het IAEVG, dat staat voor International Association for Educational and Vocational Guidance (mond vol), is in principe de wereldwijde belangenvereniging voor loopbaancoaches. In andere woorden: wat Noloc voor Nederland doet, doen zij voor de planeet.

Het IAEVG-congres beleeft in Den Haag zijn 44ste editie

Wanneer het Congres op 28 juni losbarst, kunnen bezoekers luisteren naar keynotes van vooraanstaande loopbaanspecialisten uit elke uithoek van de aarde. Zo komt de Australische Sally Clarke vertellen over burn-outs, praat de Brit Tristam Hooley ons bij over de relatie tussen carrièrebegeleiding en politiek, en neemt onze landgenoot Jos Akkermans ons mee in de wetenschap achter loopbaanontwikkeling. Het overkoepelde thema van het congres kunnen ontdekken? Zo niet, dan verklappen wij het gewoon: ‘Lifelong Development as a Standard’.

29 juni ook voor de Nederlandse markt

Op 29 juni, de tweede dag van het congres dus, gaan de remmen pas echt los in Den Haag. Die dag volg je namelijk niet alleen keynotes in het kader van de IAEVG-conferentie – parallel eraan vindt ook een Noloc-congres plaats! Dat betekent: veel sprekers, allemaal ook in het World Forum, die hun verhaal toespitsen op de situatie in ons eigen land. Kun je daarna weer naar internationale theorieën gaan luisteren.

Op die dag vindt parallel aan de IAEVG-conferentie een Noloc-congres plaats

Verder lezen

Benieuwd wie er precies op de IAEVG-conferentie komen spreken, en wat voor verhaal ze jou te vertellen hebben? Dan verwijzen we je graag door naar de website van het evenement. Via die link kun je desgewenst meteen tickets reserveren. Even opletten: tot 1 maart doe je dat met een Early Bird-korting, dat betekent dat je voor in totaal €595 elke dag naar binnen kunt. Ben je ook nog eens Noloc-lid? Dan zakt de prijs zelfs verder: €445 in totaal.

De anti-digital nomad is bezig aan een (bescheiden) opmars

Geschreven door

Werken in het buitenland? Voor de helft van de Nederlanders was dat in 2019 nog onbespreekbaar. Je zou denken: sinds die tijd zal dat veranderd zijn – we zijn tenslotte allemaal vanuit huis gaan werken en dat huis kan ook in Spanje staan. En je hebt gelijk: het cijfer is inderdaad anders nu. Maar het is niet veranderd in de richting die je had verwacht. Inmiddels zegt namelijk 54% nooit naar het buitenland te willen voor een baan. En dus leert een snelle rekensom: de groep gegarandeerde thuisblijvers is met 4% gegroeid!

Vooral ouderen blijven liever in Nederland

Onderzoekers van Intelligence Group – die partij publiceerde de cijfers uit 2019 en 2022 waar je in de eerste alinea over las – heeft een uitleg voor die groei. Die luidt: vergrijzing – en de vork zit als volgt in de steel: 50-plussers staan, zo valt te verwachten, gemiddeld een stuk minder hard te springen om een internationale carrièrekans dan hun jongere collega’s. En aangezien we steeds meer mensen van de eerste groep en steeds minder van de tweede hebben, is het logisch dat het aantal potentiële digital nomads ook is gedaald.

Aangezien we steeds meer 50-plussers hebben, is het logisch dat het aantal potentiële digital nomads is gedaald

Zoomen we in op de statistieken? Dan vinden we staving voor bovenstaande uitleg: het onderzoek toont namelijk aan dat slechts 18% van de 50-plussers een carrière in het buitenland ziet zitten. Vergelijk dat maar eens met de wanderlust van 30-minners: van hen wil bijna 30% in het buitenland werken. Niets voor niets zit uw 27-jarige verslaggever dit nieuwsbericht in Australië te tikken.

Ook vrouwen en praktisch opgeleiden honkvast

Zijn het dan alleen de ‘oudjes’ die het aantal reislustige professionals naar beneden brengen? Zeker niet, zo blijkt uit het onderzoek. Vrouwen doen ook een duit in het zakje – zij blijven vaker dan mannen liever in eigen land aan de bak. Een andere groep die gemiddeld vaker ‘gewoon’ in ons kikkerland naar werk zoekt zijn praktisch opgeleiden.

Wie tot hier in de tekst gekomen is, heeft misschien het idee gekregen dat geen Nederlander meer de hort op wil voor zijn werk. Maar dat is absoluut niet het geval, laat het onderzoek ook zien. Want 24% van onze landgenoten – dat is dus bijna een kwart van hen – geeft aan juist heel graag over de grens te gaan voor een baan. De redactie van Ik Vertrek kan kortom gerust ademhalen, schreef recruitersplatform Werf& afgelopen maand.

Meer lezen?

Het aantal mensen dat de Nederlandse arbeidsmarkt voor een buitenlandse wil verlaten neemt weliswaar af, maar de omgekeerde route – dat zijn dus buitenlanders die hier aan de slag gaan – wordt steeds populairder. Benieuwd naar de manier waarop onze markt internationaliseert? Kom dan naar het Werf&-congres over het onderwerp op 14 februari. Via deze link vind je meer informatie en bestel je meteen je tickets!

Bedrijven investeren in 2023 meer (en anders) in loopbanen

Geschreven door

Ondanks een op de deur bonkende recessie, ontspringt meer dan 80% van de Nederlandse hr-afdelingen dit jaar de bezuinigingsdans. Sterker nog: bij een derde van de bedrijven krijgt human resources in 2023 extra geld. Dat alles blijkt uit budgetonderzoek van GITP Inzicht & Ontwikkeling. En of je nu een interne of zelfstandige loopbaancoach bent: dat nieuws heeft effect op jou. Want meer geld voor hr, betekent ook meer geld voor loopbaanbegeleiding.

Geld moet verder reiken

Over hoe hr-afdelingen precies in loopbanen gaan investeren, geeft het onderzoek eveneens duidelijkheid. Ten opzichte van vorige jaren zal er bijvoorbeeld minder geld naar individuele ontwikkeling gaan. In plaats daarvan zijn veel organisaties van plan in de ontwikkeling van teams te investeren. Dat alles maken de onderzoekers op uit een enquête onder 350 hr-professionals.

Er zal een groter percentage naar teamontwikkeling gaan

Dat hr-afdelingen hun aandacht voor individuele ontwikkeling verleggen naar die van teams, heeft een logische oorzaak: men hoopt op die manier met minder resources hetzelfde resultaat te bereiken. Dat is dus: een fijne werkplek, waarin iedereen doet wat-ie leuk vindt. Niet voor niets verwacht Else Slegers, GITP’s algemeen directeur, dat organisaties dit jaar óók volop gaan inzetten op flexibele en online assessments. “Die zorgen ervoor dat je meer kunt doen met je hr-budget”, vertelt ze.

Alles in de hoop om mensen te behouden

Even resumerend: hr-afdelingen gaan meer geld uitgeven, en doen bovendien hun best om dat geld zo efficiënt mogelijk in te zetten. Naar de reden daarachter hoef je niet lang te zoeken: bijna de helft van hr-professionals (47%) verwacht namelijk dat het behouden van werknemers dit jaar lastiger wordt. Ze weten natuurlijk ook: op een arbeidsmarkt zo krap als deze, kun je jezelf een uitloop niet veroorloven – het invullen van vacatures is daarvoor op dit moment simpelweg een te grote uitdaging.

De helft van hr-professionals verwacht dat het behouden van werknemers lastiger wordt

En dus staat duurzame inzetbaarheid dit jaar bij veel hr-professionals bovenaan de agenda, blijkt tot slot uit het onderzoek. In die categorie komen zaken als loopbaanperspectief, professionele ontwikkeling en mentale en fysieke vitaliteit tenslotte samen; hoe hoger jouw personeel op die gebieden scoort, hoe kleiner de kans dat ze je verlaten. Dus investeer je erin? Dan is de kans dat je als hr-afdeling de arbeidsmarkt op moet opeens ook een stuk minder groot.

Dat sentiment benadrukt Slegers eveneens. “Willen bedrijven het aankomende economisch tij goed doorstaan, en daarna een goede concurrentiepositie verwerven? Dan is blijvend investeren in talent een must”, laat ze optekenen.

Meer lezen

Benieuwd naar meer cijfers uit het onderzoek van GITP? Via deze link vind je het nieuwsbericht dat de hr-specialist er zelf over schreef.