Ben je een betere loopbaancoach wanneer jouw cliënt je minder nodig heeft?

Er zit een ongemakkelijke paradox in ons vak. We willen mensen zo goed mogelijk helpen, terwijl een deel van ons bestaan afhankelijk is van het feit dat zij onze hulp nodig hebben.

 

Eugène van den Hemel on augustus 31, 2026 Gemiddelde leestijd: 3 min
Deel dit artikel:

Dus wanneer heb je je werk eigenlijk goed gedaan?

Ik dacht lang: wanneer iemand mij uiteindelijk niet meer nodig heeft. Tot ik merkte dat daar iets niet klopt. Een goede literair agent probeert zichzelf helemaal niet overbodig te maken. Sommige schrijvers werken tientallen jaren met dezelfde agent. Een goede voetbalmakelaar kan een speler een groot deel van zijn carrière vertegenwoordigen. Niet omdat die schrijver zonder zijn agent geen zin meer op papier krijgt of de voetballer zonder zijn zaakwaarnemer niet meer weet waar het doel staat.

Ze blijven verbonden zonder afhankelijk te worden. Dat verschil vind ik interessant voor ons vak.

Een goede loopbaancoach hoeft dus helemaal niet te streven naar een cliënt die nooit meer belt. Sterker nog, ik zou het prachtig vinden wanneer iemand mij jaren later opnieuw belt omdat er iets verandert, schuurt of lonkt.

Alleen hoop ik dat diegene mij dan voor iets anders nodig heeft. Niet meer om te vertellen hoe je een vacature leest, hoe je je waarde onderzoekt, hoe je een netwerk activeert of hoe je een werkgever benadert. Dat vermogen zou inmiddels van de ander moeten zijn.

Zou dat niet onze opdracht moeten zijn: ervoor zorgen dat iemand ons opnieuw mág nodig hebben, zonder ons nodig te móéten hebben?

Ik gebruik graag het beeld van een luchtballon. Wanneer die niet opstijgt, kun je samen onderzoeken wat hem aan de grond houdt. Er kan ballast uit, er moet meer vuur bij, een touw moet los of de omstandigheden vragen om geduld. Daar kun je als coach behoorlijk belangrijk in zijn. Alleen hoef jij niet voortdurend in het mandje te zitten.

Het kompas is niet kapot, maar de cliënt wil een nieuwe oceaan oversteken.

Dat is voor mij steeds meer de maatstaf voor goed loopbaanwerk. Niet hoeveel iemand dankzij jou kan, maar hoeveel iemand na verloop van tijd zélf kan. Niet of iemand je nooit meer belt, maar waarvoor diegene je de volgende keer belt.Misschien belt een voormalige cliënt over vijf jaar opnieuw. Zijn kompas is niet kapot, maar hij wil een nieuwe oceaan oversteken.

Dan help ik graag weer even met die “ballon”.

Meer lezen?

 

 

Tags:
Deel dit artikel:
Eugène van den Hemel

Eugène van den Hemel

Recruiter, auteur en coach at Heavenly Thoughts

Premium partners Bekijk alle partners

Intelligence Group
LDC
LoopbaanVisie
Noloc
Recruitment Tech
Vista Nova
Werf&

Blijf op de hoogte met onze nieuwsbrief

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*