Nieuwe website maakt genderkloof op werk zichtbaar

Geschreven door

De overtuiging achter het initiatief is helder: gelijkwaardigheid werkt beter. Wanneer mannen en vrouwen elkaar versterken, ontstaan betere ideeën,  eerlijkere kansen en een gezondere samenleving. Maar die gelijkwaardigheid is nog geen werkelijkheid. De genderkloof bestaat, in werk, gezondheid, kansen en veiligheid. Met Genderkloof.nl wil initiatiefneemster Eline Schoonen laten zien waar die kloof nog  voelbaar is, en wat dat betekent in de praktijk: via feiten, verhalen en ervaringsimpact. 

“We kunnen de kloof pas dichten als we haar durven aankijken,” zegt Schoonen. “Deze website brengt de cijfers tot leven met echte mensen erachter. Pas dan ontstaat  bewustzijn – en vanuit bewustzijn verandering.” 

Verhalen, kennis en middelen om bewustwording te vergroten

Genderkloof.nl is ontstaan vanuit Schoonen’s persoonlijke verhaal, dat ze in een  kwetsbare video deelt, maar wil uitgroeien tot een breder maatschappelijk initiatief. Het platform biedt verhalen, kennis en middelen om bewustwording te vergroten en (psychologische) veiligheid binnen organisaties, thuis en op straat bespreekbaar te  maken. 

“De genderkloof is geen probleem van individuen, maar van systemen. Ongelijkheid zit vaak verweven in taal, structuur en onbewuste aannames – van beoordelingsgesprekken tot wie er het meest aan het woord is in vergaderingen. Met genderkloof.nl willen we die patronen zichtbaar maken, niet om te beschuldigen, maar om bewustzijn te vergroten. Onderzoek laat zien dat organisaties met meer gebalanceerde teams innovatiever, productiever en veerkrachtiger zijn. Gelijkheid begint dus niet bij beleid, maar bij de dagelijkse interacties waarin we elkaar wél of niet ruimte geven.”

Zo nodigt de website bezoekers uit tot actie met een petitie en zet het overzichtelijk cijfers uiteen en lees je ingrijpende verhalen van vrouwen die op een manier te maken hebben gehad met discriminatie. Bijvoorbeeld het verhaal van Sanne:

Toen ik begon bij mijn nieuwe werkgever was ik enthousiast. Een frisse start, een uitdagende functie en de kans om echt verschil te maken. Maar al snel werd duidelijk dat mijn werkplek niet zo veilig en professioneel was als ik had gehoopt.

Nog voordat ik goed en wel was begonnen, kreeg ik een ongepaste vraag over mijn persoonlijke keuzes rondom kinderen. Het voelde alsof ik niet als professional, maar als vrouw beoordeeld werd. Dat gevoel zou me de rest van mijn tijd bij het bedrijf blijven achtervolgen.

Na mijn zwangerschapsverlof keerde ik terug vol energie en motivatie. Maar mijn werkplek was veranderd. Mijn taken waren zonder overleg overgedragen aan mijn vervanger. Vergaderingen werden georganiseerd zonder dat ik werd uitgenodigd. Belangrijke mails bereikten me niet meer. Waar ik eerst onderdeel van het team was, voelde ik me ineens buitengesloten en buitenspel gezet.

Meer lezen?

Brain rot bij cliënten: wat de aandachtscrisis zegt over loopbaanontwikkeling

Geschreven door

We hoeven er geen onderzoek voor te lezen om te weten dat onze aandachtspanne slinkt. Toch zijn de cijfers indrukwekkend. Volgens Microsoft is de gemiddelde concentratieduur van volwassenen in tien jaar met dertig procent gedaald. Onderzoekers van de University of Melbourne toonden begin 2025 aan dat werknemers gemiddeld nog maar zes minuten geconcentreerd werken voordat ze afgeleid worden of zelfs van taak wisselen. TNO ziet in haar jaarlijkse NEA-onderzoek hetzelfde patroon: meer mentale vermoeidheid, meer moeite met focussen, vooral bij kenniswerkers. We staan kortom constant ‘aan’, maar zelden echt gefocust.
Dat merk je niet alleen bij jezelf, maar waarschijnlijk ook bij de mensen die je begeleidt.

Cliënten die zeggen:

“Ik weet niet meer wat ik wil.”
“Mijn hoofd is zo vol.”
“Ik heb het druk, maar doe eigenlijk niets wat ertoe doet.”

Het zijn zinnen die bijna iedereen herkent, maar ze betekenen vandaag iets anders dan tien jaar geleden.

Hoe brain rot zich laat zien in gesprekken

Brain rot is geen officieel probleem, maar je ziet het overal. Mensen hebben moeite om te vertragen, stil te staan, of bij één gedachte te blijven. Ze willen snel resultaat, liefst met een tool, een test of een lijstje. Het is geen officiële diagnose, maar een populaire term voor de mentale troebelheid die ontstaat als we ons brein voortdurend overspoelen met korte, oppervlakkige prikkels. Die eindeloze stroom notificaties, chatberichten en video’s geeft telkens een klein shot dopamine, maar maakt het steeds moeilijker om bij één ding te blijven.

Dat maakt het werk van loopbaancoaches ook interessant. Want waar men vroeger vooral vroeg wat iemand wilde, moeten we nu eerst zorgen dat iemand überhaupt nog kán nadenken over wat hij wil. Reflectie vraagt aandacht, maar aandacht is precies wat veel mensen kwijt zijn. En wie aandacht verliest, verliest richting.

Dat klinkt groot, maar het gebeurt op kleine schaal: mensen blijven hangen in banen die “wel oké” zijn, starten opleidingen die ze niet afmaken, of scrollen zich door de avond heen zonder echt rust te vinden. Het gaat niet om onwil, maar om overprikkeling.
Hun brein krijgt geen kans om iets uit te diepen, laat staan om te voelen wat klopt. Dat is belangrijk om te herkennen, want iemand met brain rot heeft niet per se méér prikkels nodig, maar minder.

@tfrcharlotte

Is brainrot really that bad? 🧠 #brainrot #business #economy

♬ original sound – Charlotte Mair

In de praktijk

Gelukkig hoef je geen neuroloog te zijn om hier iets mee te kunnen. Een paar dingen die in de praktijk goed werken:

#1 Benoem het: vertel dat aandacht tegenwoordig schaars is. Dat haalt de druk af van het idee dat het ‘aan hen ligt’.

#2 Vertraag bewust: laat stiltes vallen, geef meer tijd voor antwoorden.

#3 Werk met ritme: in plaats van nog strakkere planning, bouw afwisseling in tussen focus en herstel.

#4 Vraag naar aandacht: “Wanner lukt het jou om echt in iets op te gaan?”

#5 Laat cliënten bijhouden wanneer ze aandacht verliezen of juist in een flow komen. Gebruik dat als ingang voor gesprekken over energie, motivatie en richting. Dat levert vaak meer inzicht op dan een ‘wat vind je leuk’-oefening.

#6 Gebruik natuur als tegenkracht: plan eens een wandelsessie in. Wandelen in natuurlijke omgevingen herstelt de concentratie en vermindert mentale vermoeidheid. Veel coaches merken dat cliënten tijdens wandelcoaching vanzelf rustiger gaan praten en denken.

#7 Doe zelf mee: je bent waarschijnlijk zelf net zo gevoelig voor brain rot. Wie de hele dag schakelt tussen online sessies, apps en mails, verliest ook diepgang. Oefen zelf met rust en focus!

Meer lezen?

De belangrijkste inzichten uit het grootste jongerenonderzoek op de werkvloer

Geschreven door

Dat waren een paar van de verrassende inzichten uit mijn boek De Genzclopedie, waarvoor ik de afgelopen twee jaar het grootste kwalitatieve jongerenonderzoek op de werkvloer van Nederland deed. In dertig organisaties onderzocht ik wat de jongeren van nu wilden veranderen, vernieuwen, en waar ze mee willen verder gaan. In deze blog deel ik mijn belangrijkste bevindingen voor loopbaanprofessionals, zodat jullie deze inzichten direct kunnen toepassen in de praktijk.

Laten we eerst beginnen bij de kracht van de nieuwste generatie. De jongeren van nu, de gen z’ers, hebben een speciale functie op de werkvloer. Iedere generatie brengt iets nieuws mee. Dat is geen toeval, maar een natuurlijk proces van vernieuwing. Hoe we samenwerken, leidinggeven en organisaties inrichten ligt niet vast.

Dat betekent dat we aan de ene kant regelmatig afscheid nemen van oude werkwijzen: denk aan hoe we steeds meer gedag zeggen tegen organisaties met een sterke hiërarchie, vaste werktijden en controle als norm. En dat we aan de andere kant nieuwe manieren van werken en leiden verwelkomen, zoals autonomie, gelijkwaardigheid en flexibiliteit.

Die vernieuwing komt vaak via de jongste generatie binnen. Elke generatie voedt haar kinderen nét iets anders op dan de vorige. Zo geven ouders hun kinderen onbewust een nieuwe ‘software-update’ mee, waarmee ze verouderde manieren van denken kunnen vervangen.

Generatie Z is daar een duidelijk voorbeeld van. Zij groeiden op in gezinnen waarin inspraak normaal was. Ouders bespraken regels in plaats van ze simpelweg op te leggen. Op school mochten ze hun mening geven, hun studie en werkkeuze zelf kiezen, en hun ouders gaven ze veel vrijheid: volg je hart en doe wat je leuk vindt. Geen wonder dat gelijkwaardigheid en flexibiliteit in organisaties nu zo in de lift zit.

Terug naar de werkvloer, wat vinden zij daar nou belangrijk?

Wat jongeren drijft: drie energiegevers

In mijn onderzoek vroeg ik honderden jonge professionals wat hen het meeste energie geeft op het werk. En wat blijkt? Ze vinden fijne collega’s het allerbelangrijkste, gevolgd door ontwikkeling en nieuwe dingen leren, en vinden waardering, anders dan salaris in de vorm van gezien wroden, ontzettend belangrijk:

1. Leuke collega’s

Met afstand bovenaan: leuke collega’s. Niet salaris, niet status, maar mensen. Werk is voor Gen Z óók een sociale plek. Ze willen samenwerken, lachen, leren, en het gevoel hebben dat ze ergens bij horen. Dat is ook precies waarom de meeste jongeren niet volledig remote willen werken. Ze missen de informele gesprekken, samen oplossingen vinden en de kleine momenten die werk menselijk maken. Als meerdere collega’s vertrekken, gaan zij vaak ook verder kijken. Niet uit ontrouw, maar omdat de sociale lijm van de organisatie verdwijnt.

2. Doorgroeimogelijkheden

Dit is waar het voor jullie interessant wordt. Wanneer we jongeren vroegen waar ze zichzelf over vijf jaar zagen, reageerden ze vaak defensief. Ze zeiden dingen als: “Dat weet ik niet” of “Ik wil gewoon doen wat ik nu leuk vind.” Maar zodra we de vraag anders formuleerden – “Wat heb jij van de organisatie nodig om serieus te overwegen hier over vijf jaar nog te werken?” – werd het antwoord vrijwel unaniem: doorgroeimogelijkheden. En dan liefst in de vorm van duidelijke carrièreplannen. Jongeren willen weten waar ze naartoe kunnen groeien, wat binnen één of twee jaar haalbaar is, en waar hun leidinggevende kansen voor hen ziet. Ze noemen carrièreplanning zelfs als een van de belangrijkste voorwaarden om een toekomst binnen de organisatie te zien. Hoe concreter het plan, hoe beter: heldere afspraken over wat nodig is om de volgende stap te zetten, werken enorm motiverend.

Wat daarbij opviel, was dat jongeren niet alleen willen groeien in functie of kennis, maar vooral in persoonlijke ontwikkeling. Ze willen weten wie ze zijn, waar ze goed in zijn en waar ze voor staan, bij voorkeur met begeleiding van een coach. In organisaties waar persoonlijke ontwikkeling actief werd gestimuleerd, zagen we dat jongeren zelf om een coach vroegen. Ze vonden het niet zuiver om met hun leidinggevende te werken aan persoonlijke doelen, omdat diezelfde leidinggevende ook verantwoordelijk is voor hun beoordeling.

Voor loopbaanprofessionals liggen hier dus enorme kansen. Jongeren verlangen naar begeleiding bij hun ontwikkeling én naar een concreet carrièrepad, het liefst met gepersonaliseerd groeiplan. Een coach die beide kan verbinden, is niet alleen waardevol, maar zelfs een van de meest gewilde ‘arbeidsvoorwaarden’ onder jonge medewerkers.

3. Waardering

Op de derde plaats stond waardering. En dat bedoelden jongeren nadrukkelijk anders dan salaris. Ze gaven aan dat het uitspreken van waardering, het geven van complimenten en het gevoel gezien te worden tot de belangrijkste factoren behoren in hun werkbeleving. Wat opvallend was: in een onderzoek dat ik deze zomer samen met LinkedIn uitvoerde, gaven jongeren massaal aan dat ze, wanneer zij zelf leidinggevende zouden zijn, meer complimenten zouden willen geven aan hun teamleden. Er is dus een duidelijke behoefte aan meer positiviteit en verbinding op de werkvloer.

Daarnaast noemden ze communicatieve vaardigheden als een belangrijk ontwikkelpunt: ze willen leren hoe ze beter feedback kunnen geven en ontvangen, en hoe ze op een constructieve manier waardering kunnen uitspreken. Dat biedt opnieuw grote kansen voor loopbaanprofessionals.

De behoefte aan waardering is bovendien goed te verklaren vanuit hun opvoeding. Veel jongeren zijn opgegroeid met ouders die regelmatig zeiden “Ik hou van je” of “Ik ben trots op je”. Diezelfde behoefte aan bevestiging nemen ze mee naar de werkvloer. Ze willen niet alleen complimenten ontvangen wanneer ze een project succesvol afronden, maar ook tussendoor erkenning krijgen. Ze voelen zich daardoor gezien en betrokken. Dat maakt een positieve en complimenteuze werkomgeving tot een belangrijk kenmerk van de organisaties van de toekomst.

Hoe pas je dit toe als loopbaanprofessional?

De grootste kansen voor loopbaanprofessionals liggen daar waar jonge medewerkers het verschil willen maken: in hun groei en ontwikkeling. Jongeren willen weten wie ze zijn, waar ze goed in zijn en waar ze naartoe kunnen werken. Niet in vage termen, maar concreet: wat zijn mijn volgende stappen, en wat heb ik nodig om daar te komen? Dat vraagt om loopbaanprofessionals die verder kijken dan competenties en functieprofielen. Die durven door te vragen, spiegelen, en richting geven. Ook ligt er een enorme kans in het begeleiden van leidinggevenden: hoe geef je waardering, hoe voer je echte ontwikkelgesprekken, en hoe creëer je een cultuur waarin mensen gezien worden? Als loopbaanprofessional die persoonlijke ontwikkeling weet te verbinden met een helder groeipad, ben je van grote waarde voor elke organisatie die jong talent wil behouden.

Meer weten over dit onderwerp? De Genzclopedie is afgelopen week binnen gekomen op nummer 1, en nu overal te bestellen.

Hoe AI en communities de banenzoektocht veranderen

Geschreven door

De grootste vernieuwing van de afgelopen twee jaar is dat werkzoekenden ChatGPT inzetten om hun zoektocht te stroomlijnen. Met een slimme prompt verandert de chatbot in een “vacaturezoek-agent”. Die stelt vragen over salaris, reistijd en ambities, en gaat vervolgens zelfstandig het internet af op zoek naar geschikte vacatures. Binnen enkele minuten rolt er een lijst uit die vaak verrassend goed aansluit. Door feedback te geven (deze vacature past wel, die niet) leert de agent bij en scherpt hij de zoekopdracht verder aan.

Zo werkt ChatGPT als zoekhulp:

#1 Ga naar ChatGPT (https://chatgpt.com/).

#2 Hopelijk heb je al een (gratis) account zodat OpenAI je al een beetje kent.

#3 Maak een betaald account aan.

#4 Open een nieuwe Chat en vraag:

“Ik wil dat je mijn loopbaanadviseur wordt. Mijn doel is de beste passende vacatures vinden bij werkgevers die mijn profiel zoeken. Stel me een toegankelijk en prettig te beantwoorden interview (passend bij alle leeftijden en opleidingsniveaus) voor van maximaal 10 vragen om alle relevante informatie te verzamelen – denk aan mijn wensen die ik heb rondom werk, type werk en werkgever, talent, voorkeuren qua reizen en reistijd, mijn ervaring, achtergrond, wat ik wil verdienen, arbeidsvoorwaarden en voorkeursrichtingen qua banen en werkgevers. Op basis van mijn antwoorden en alles wat je al van me weet, maak je vervolgens een gedetailleerde prompt/briefing voor een vacaturezoek-agent die effectief naar geschikte banen kan zoeken.”

#5 ChatGPT komt met een aantal vragen. Deze kunnen voor iedereen iets anders zijn en je kunt de prompt natuurlijk ook aanpassen naar je voorkeuren. Neem de tijd om de vragen te beantwoorden. Om het jezelf makkelijker te maken, kun je dit ook mondeling doen.

#6 Daarna is je briefing klaar en heb je de prompt voor de agent. Misschien moet je ChatGPT nog wel een keer vragen om de agent te maken of de prompt voor de agent. Doe dat ook. En voel je vrij om sommige zaken anders aan te pakken dan hierboven beschreven. Als je de prompttekst hebt, klik je op het + (plusje) in de zoekbalk van ChatGPT en kies je de agent modus.

#7 Daarin plak je de prompt voor de agent (haal even de extra tekst/tips van ChatGPT eruit) en druk je op uitvoeren… De agent gaat voor jou aan het werk, en jij kan even iets anders doen bijv. het cv van jouw cliënt uploaden bij The Talentpool Community. 

Hulpbron, geen vervanger

Maar wie denkt dat met dit alles de loopbaancoach overbodig wordt, vergist zich. AI doet voorwerk, maar vervangt geen gesprek. Het gevaar bestaat dat werkzoekenden zich achter de aanbevelingen verschuilen en vergeten hun eigen verhaal te vertellen. Zet ChatGPT dus vooral in om sneller zicht te krijgen op opties, en gebruik die vervolgens als startpunt voor verdieping. Stel samen met de cliënt een agent in, maar stel zelf belangrijke vragen. Waarom spreekt deze baan je aan? Hoe vertel je jouw verhaal? 

Een nieuwe speler: The Talentpool Community

Tegelijkertijd is er sinds juli 2025 een ander initiatief opgestaan: de Talentpool Community. Dit platform draait het klassieke sollicitatieproces om. Kandidaten maken een uniform profiel, anoniem en zonder persoonlijke gegevens. Werkgevers kunnen vervolgens op basis van talent en voorkeuren contact zoeken.

Alle vacatures in Nederland zijn via de community zichtbaar en extra gecontroleerd op echtheid. Kandidaten kunnen zelf zoeken, maar ook wachten tot een werkgever hen “matcht”. Daarmee krijgt de werkzoekende meer regie en wordt de ongelijkheid tussen kandidaten kleiner: ieder profiel ziet er qua structuur hetzelfde uit, het gaat puur om de inhoud.

Macht verschuift van werkgever naar kandidaat

Dat idee is revolutionair. Decennialang was de arbeidsmarkt ingericht op selectie aan de poort: honderden brieven op een vacature, de werkgever die de macht had om te filteren. In The Talentpool Community gebeurt het omgekeerde. Het anonimiseren van cv’s maakt het bovendien moeilijker om op irrelevante gronden te selecteren. Dat opent perspectief, want het is niet langer de kunst om het mooiste cv te schrijven, maar om het profiel zo in te vullen dat het aansluit bij de talenten en voorkeuren van de cliënt.

De timing van deze verschuivingen is geen toeval. De arbeidsmarkt is krap, werkgevers vissen in dezelfde vijver en jongeren zijn minder trouw aan één werkgever. Tegelijkertijd groeit de invloed van AI in vrijwel elk domein van het dagelijks leven. Dat werkzoekenden tools als ChatGPT of nieuwe platforms gaan inzetten, is logisch.

Maar wat doen we ermee? Laat je als professional AI zijn gang gaan en riskeer je dat kandidaten inwisselbare sollicitanten worden? Of pak je de kans om technologie te gebruiken als versneller, zodat je juist meer ruimte hebt voor het persoonlijke verschil?

Meer lezen?

10 x nieuwe boeken die loopbaancoaches niet mogen missen

Geschreven door

1. Navigate Your Career: Strategies for Success in New Roles and Promotions – Shveta Miglani

Een nieuwe functie begint vaak met onzekerheid. Miglani reikt een praktisch handboek aan voor iedereen die wil landen in een nieuwe rol. Ze bespreekt hoe je de cultuur van een organisatie leert kennen, duidelijke doelen formuleert en duurzame relaties opbouwt. Voor cliënten die een promotie of carrièreswitch maken, biedt dit boek concrete strategieën om die overgang soepel te laten verlopen.

“Whether you are well-established in your career or just getting started, Dr. Shveta Miglani’s Navigate Your Career serves as an indispensable guide for thriving in a new role. Through deeply researched insights and relatable personal stories from those who have been through it, Miglani masterfully unpacks the hard truths of navigating career transitions, offering readers practical advice and recipes for success.”
—Drew Henry, Executive Vice President, Strategy and Ecosystems, ARM

2. Me, But Better: The Science and Promise of Personality Change – Olga Khazan

Is persoonlijkheid vastgelegd of kneedbaar? Journalist Olga Khazan onderzoekt dit vraagstuk via zelfexperimenten en psychologisch onderzoek. Haar bevindingen laten zien dat gedrag en mindset wel degelijk te beïnvloeden zijn. Dat maakt dit werk interessant voor trajecten waarin zelfontwikkeling of gedragsverandering centraal staat.

3. Je loopbaan in je broekzak – Margreet Kors (2025)

Met dit nieuwe boek brengt Margreet Kors loopbaanontwikkeling letterlijk binnen handbereik. Het combineert praktische adviezen met de bijbehorende nGrow-app, waardoor cliënten hun energie, motivatie en doelen ook digitaal kunnen monitoren. Dat zorgt voor een eigentijdse manier om gesprekken te koppelen aan concrete, door de cliënt zelf verzamelde data.

4. De nieuwe macht – Jacinda Ardern

De memoires van de voormalige premier van Nieuw-Zeeland zijn meer dan politieke anekdotes. Ardern reflecteert openhartig op leiderschap, twijfel en empathie. Haar verhalen laten zien hoe menselijke kwetsbaarheid en kracht samengaan. Coaches die werken met leidinggevenden zullen veel herkenning vinden in de thema’s die zij aansnijdt.

5. Coachen met Voice Dialogue – Judith Budde & Karin Brugman

Deze methode helpt cliënten om hun innerlijke stemmen – de verschillende ‘ikken’ – te verkennen en in balans te brengen. Het boek biedt een stevige theoretische basis, aangevuld met praktische oefeningen. Daarmee blijft het een waardevolle klassieker voor wie op zoek is naar diepgang in coachingsgesprekken.

6. Oplossingsgericht coachen – Fredrike Bannink

In plaats van problemen uit te diepen, richt deze aanpak zich op wat er wél werkt. Bannink illustreert met talloze voorbeelden hoe kleine, haalbare stappen leiden tot duurzame vooruitgang. Het boek is breed inzetbaar, zowel in individuele begeleiding als in teamcontext.

7. Me, Myself and AI – Sanne Cornelissen

Het is ondertussen duidelijk: de komst van kunstmatige intelligentie verandert ons werk. Maar ook ons zelfbeeld als werkende mens. Cornelissen onderzoekt de impact van AI op werk en identiteit. Pak dit werk erbij om gesprekken te voeren met cliënten die zich afvragen hoe technologie hun toekomst beïnvloedt.

8. Goed Werk – Susan Sjouwerman

Werk dat ertoe doet, gaat verder dan productiviteit. Sjouwerman benadrukt thema’s als zingeving, ethiek en duurzaamheid. Het boek nodigt uit om samen met cliënten na te denken over de vraag: wat maakt werk écht goed?

9. 102 losbrekers voor meer zin en vitaliteit op het werk – Jacky van de Goor

Deze bundel is speels en praktisch tegelijk. Van korte oefeningen tot reflectieve vragen: de werkvormen zijn direct inzetbaar in coachingsessies. Ideaal voor wie vitaliteit en zingeving wil stimuleren, zonder dat het zwaar wordt.

10. De Veranderfilosoof – op zoek naar de kern van verandering – Daniël Wolfs

Wolfs gaat verder dan veranderplanning; hij zoekt via filosofische omwegen en intuïtieve vragen naar de essentie van organisatieverandering. Hij grijpt naar voorbeelden die variëren van Hollywood tot een Japanse tuinman, om verandering ongrijpbaar en betekenisvol te maken.

Tip delen?

Heb jij onlangs een boek gelezen die je graag tipt aan collega coaches? Mail jouw verhaal naar de redactie!

Een nieuwe kans voor loopbaanbegeleiders: Gen Z en Alfa voorbereiden op de arbeidsmarkt van morgen

Geschreven door

Wat mij opvalt in gesprekken met deze nieuwe generatie professionals, is dat zij opgegroeid zijn in een tijd waarin werkgevers letterlijk aan de schoolpoorten stonden met aantrekkelijke aanbiedingen. Het gevolg is een generatie die weinig ervaring heeft met actief solliciteren en de spelregels van de moderne arbeidsmarkt. 

Enkele observaties uit mijn gesprekken: 

  • Onbekendheid met platforms zoals Indeed en andere vacaturesites 
  • Beperkte kennis over hoe LinkedIn optimaal te gebruiken voor carrièreontwikkeling 
  • Onderschatting van de tijd en voorbereiding die solliciteren vraagt 
  • Onrealistische verwachtingen over startsalarissen en werkvoorwaarden 
  • Beperkt inzicht in moderne recruitmentprocessen 

Een gouden kans voor loopbaanbegeleiders op scholen en universiteiten

Een extra complicerende factor voor deze generatie is dat het klassieke idee “een diploma opent de deuren naar een startersfunctie” steeds minder opgaat. Onderzoek laat zien dat het aantal instapvacatures sinds 2022 met 43% in de VS en zelfs 63% in het VK is gedaald. Dat wordt ook in verband gebracht met de opkomst van ChatGPT.

Carrière-expert JT O’Donnell verwoordde het scherp in haar podcast Chad & Cheese: “We blijven jongeren voorhouden dat een diploma succes garandeert, maar de realiteit is dat ze vaak met hoge schulden en zonder baan achterblijven.” Waar een diploma ooit bijna een garantie was voor een goede start, draait de moderne arbeidsmarkt steeds meer om skills, zichtbaarheid en bewijs van kunnen.

Deze ontwikkeling biedt loopbaanbegeleiders een unieke mogelijkheid om echt het verschil te maken. Je bewijst waarde door studenten voor te bereiden op een arbeidsmarkt die meer vraagt dan alleen goede cijfers. Je leert ze hoe ze hun vaardigheden tastbaar en overtuigend moeten presenteren, zodat ze wél een vliegende start maken. 

Praktische tools voor de moderne baanzoeker

De arbeidsmarkt is niet alleen krapper geworden, maar ook fundamenteel veranderd. Moderne baanzoekers hebben nieuwe vaardigheden nodig: 

  • LinkedIn optimalisatie: Een professioneel profiel dat werkgevers aantrekt 
  • AI als bondgenoot: Het gebruik van AI-tools voor het vinden en solliciteren op vacatures 
  • Skills-based matching: Begrijpen hoe moderne recruitment werkt 
  • Realistische verwachtingen: Inzicht in wat werkgevers zoeken en wat marktconform is 

Vooruitblik: samenwerken met ouders

Een interessante ontwikkeling is de toenemende betrokkenheid van ouders bij het sollicitatieproces van hun kinderen. Misschien is het tijd om ook zij mee te nemen in informatiesessies over de moderne arbeidsmarkt. Met de juiste begeleiding kunnen we deze nieuwe generatie helpen begrijpen dat een succesvolle carrièrestart vraagt om: 

  • Tijdsinvestering (meer dan een half uur per dag) 
  • Strategische voorbereiding 
  • Geduld (niet alles gebeurt binnen 48 uur) 
  • Realistische doelstellingen 

Een oproep tot samenwerking

Als professionals die betrokken zijn bij loopbaanbegeleiding hebben we de kans om deze generatie te begeleiden naar succes op een arbeidsmarkt die de komende jaren uitdagender wordt. Door onze expertise aan te passen aan de nieuwe realiteit, kunnen we ervoor zorgen dat Nederlandse studenten goed voorbereid de arbeidsmarkt betreden. 

We moeten werken aan een betere aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Dat begint met het erkennen dat goede loopbaanbegeleiding weer harder nodig is dan ooit. 

 

AI en de loonkloof: waarom vrouwen van chatbots minder moeten vragen

Geschreven door

Onderzoekers van de Technische Hochschüle Würzburg‑Schweinfurt testten vijf grote taalmodellen, waaronder ChatGPT. Ze maakten identieke profielen aan, alleen het geslacht werd veranderd.

Mannen kregen steevast hogere salarisadviezen. Soms liep dat verschil zelfs op tot $120.000, zoals bij een arts die volgens het model $400.000 moest vragen, terwijl zijn vrouwelijke tegenhanger bleef steken op $280.000. Eerder richtte de maatschappelijke discussie zich vooral op hoe vrouwen zelf minder durven te vragen. Maar nu blijkt: zelfs AI, verpakt als neutrale adviseur, draagt bij aan ongelijkheid.

Bias zit in de wortels van AI

Wat er gebeurt is een logisch vervolg van hoe grote taalmodellen worden getraind. Ze verwerken enorme hoeveelheden tekst: sollicitatietips, forums, nieuwsartikelen, historische vacatures. En die taal is doordrenkt van discriminatie en stereotype aannames. De modellen “leren” dat bepaalde groepen minder waard zijn, omdat dat historisch gezien zo is geweest. Met als resultaat een advies dat vrouwen en minderheden structureel benadeelt. Onderzoeken bevestigen dat dit effect zich consistent voordoet bij geslacht, etniciteit en migratiestatus, en in uiteenlopende sectoren zoals techniek, geneeskunde en bedrijfskunde. 

De uitkomst van dit onderzoek is een ongemakkelijke wake-upcall. AI-tools zijn aantrekkelijk, snel en makkelijk inzetbaar, maar zonder reflectie kunnen ze cliënten ondermijnen. Als een chatbot voor vrouwen structureel lagere bedragen noemt, wordt dat het startpunt van onderhandelingen, met alle gevolgen van dien.

Angst voor afwijzing

Een loopbaanprofessional opereert zelden in een vacuüm. Cliënten komen met verwachtingen, onzekerheden en achterliggende patronen. Bij vrouwen hoor je vaker dat “onderhandelen spannend” voelt, dat er meer angst is voor afwijzing of dat sociale verwachtingen zwaar wegen. De AI-adviezen bevestigen onbedoeld die terughoudendheid. Terwijl coaching juist draait om het versterken van assertiviteit en zichtbaarheid.

De balans vinden is AI inzetten om actuele informatie op te halen, maar altijd met een kritische insteek. De interpretatie, nuance en het verhaal om cijfers heen blijven voorbehouden aan de professional. Koppel AI aan marktbeschouwing en vaardigheidstraining, door te oefenen met tegenargumenten en strategische formuleringen. Gebruik AI, maar laat het niet domineren. Zolang jouw professionele blik achter het advies zit, kunnen cliënten profiteren van de snelheid en data, zonder dat ze benadeeld worden.

Meer lezen?

Waarom 87% van de recruiters op LinkedIn zoekt

Geschreven door

87% van de recruiters gebruikt LinkedIn om kandidaten te screenen. Jouw cliënt is onzichtbaar voor bijna 9 op de 10 recruiters. Dat is het probleem. En dít is de oplossing.

In deze blog vind je niet alleen informatie, maar vooral praktisch advies en concrete tools waarmee jouw klanten direct een sterker LinkedIn profiel en meer online zichtbaarheid kunnen opbouwen.

Hoe een recruiter naar een LinkedIn profiel kijkt (spoiler: heel anders dan jij denkt)

Een recruiter opent een profiel en kijkt maar 3 seconden. Dat is niet veel, dus daarom is het belangrijk voor je cliënt om alles op orde te hebben.


Infographic over wat recruiters zien in 3 seconden: eigen ontwerp van Lumen Career | Bron:  https://passport-photo.online/blog/linkedin-statistics

De waarheid? 67% van recruiters gelooft dat LinkedIn-kandidaten van hogere kwaliteit zijn. Ze vertrouwen het platform meer dan een CV in hun inbox.

Het verschil tussen een CV en LinkedIn (de meeste mensen snappen dit niet)

Je cliënt kopieert zijn CV naar LinkedIn. Fout. Allebei zijn ze belangrijk, maar ze hebben totaal verschillende krachten:



Infographic CV vs Linkedin profiel: eigen ontwerp van Lumen Career

Waarom jouw cliënt niet gevonden wordt

LinkedIn is een zoekmachine, net als Google. Recruiters typen bijvoorbeeld: “administratief medewerker Rotterdam Excel”. Staat “Excel” niet in het profiel van je klant? Dan is diegene onzichtbaar. De headline-hack die werkt:

  • Slecht: “Medewerker bij FinanceCompany”
  • Goed: “Administratief Medewerker | Crediteuren | SAP Expert | Excel Specialist | Rotterdam”

Twee LinkedIn-hacks die je cliënten vandaag kunnen gebruiken

Hack 1: Stop met solliciteren op ghost jobs

37% van werkzoekenden solliciteert meer dan ooit. Maar hoort minder terug. Waarom? Ghost jobs. Er zijn heel veel vacatures op Linkedin die niet echt bestaan. Check deze video om te voorkomen dat je cliënt op ghost jobs solliciteert

Hack 2: Ontdek hoe recruiters jouw profiel zien

Wil je weten waar je klant punten laat liggen? Deze tool analyseert elk LinkedIn profiel en geeft concrete verbeterpunten, precies zoals een recruiter of HR manager het profiel bekijkt.

Krijg een gratis LinkedIn profiel analyse

Bonus: ook handig om je eigen profiel te checken! Elke dag solliciteren 10.000+ mensen per minuut op LinkedIn. Jouw cliënt concurreert met een stadion vol mensen. Voor één baan. Een sterk profiel is het verschil tussen opvallen en verdwijnen.

De winkel zonder etalage

Een perfect profiel zonder activiteit? Dat is een winkel zonder etalage. Niemand kijkt naar binnen. Wat recruiters echt zien:

  • Je reageert op een post → “Deze persoon kent zijn vak”
  • Je deelt een tip → “Interessant, laat ik het profiel bekijken”
  • Je post 1x per week → 2x meer profielbezoeken (feit)

Goede reactie vs. slechte reactie:

Slecht: “Mooie post!” (Elke recruiter: 😴)

Goed: “Bij ons loste we dit op door X. Resultaat: 30% tijdwinst. Wie heeft Y geprobeerd?”

Je toont expertise, geeft waarde en start een gesprek.

Volg de 5-5-5 regel:



Infographic: eigen ontwerp van Lumen Career

Recruiters scrollen. Tot ze iemand zien die weet waar hij het over heeft. Help je cliënt die persoon te worden.

De bottom line

LinkedIn is een 24/7 salesmedewerker voor de carrière van je klant. Dus wat kan je vandaag al doen? 

  • Professionele foto maken (5 minuten) 
  • Headline herschrijven met keywords (10 minuten) 
  • Minimaal 5 relevante skills toevoegen (5 minuten) 
  • Over-sectie persoonlijk maken (15 minuten)

Meer lezen?

 

 

 

‘Niet gebroken… leven met een chronische ziekte’ – een boek voor jou?

Geschreven door

Ik kreeg lichamelijke klachten. Dit leidde tot een eerste diagnose – chronische bloedkanker -, gevolgd door andere. Mijn gezondheidssituatie heeft ertoe geleid dat ik sinds begin 2020 volledig arbeidsongeschikt ben. 

Mij viel op dat mensen, vooral in het bedrijfsleven, bijzonder lastig om kunnen gaan met (chronische) ziekte en beperkingen. Misschien heeft het met ons gevoel van maakbaarheid te maken?

Sinds mijn ziekte zie ik het daarom als mijn missie om de afstand tussen gezonde en zieke mensen te verkleinen (ziekte is onderdeel van het leven!) en gebruik ik mijn beperkte energie voor verschillende vrijwilligersrollen in lijn met mijn ervaring.

Columns in een boek

Zo ben ik begonnen met columns schrijven. Eerst voor het patiëntenmagazine en later op sociale media. De columns gaan over alledaagse thema’s en geven een inkijkje in mijn leven als chronisch zieke.

Deze columns zijn nu gebundeld een boek, met als doel mijn ervaringen te delen om daar anderen inzichten mee te geven en verder te helpen. Bovendien gaat de netto opbrengst volledig naar het fonds wetenschappelijk onderzoek van de MPN Stichting, voor onderzoek naar deze zeldzame vorm van bloedkanker.

De titel van het boek is: ‘Niet gebroken… leven met een chronische ziekte’. 

Jij hebt nu de kans te lezen over hoe het is om chronisch ziek te zijn, bij te dragen aan onderzoek naar MPN’s én dit mooie boek met gebundelde columns in je bezit te krijgen.

Hoe bestel je het?

In de voorverkoop, tot 15 september, bestel je het boek voor €15,-. Het boek wordt dan door de uitgever naar je huisadres gestuurd. Daarna kost het boek €17,50.

Mocht je in de buurt van Eindhoven wonen, en het boek graag zelf willen komen ophalen (bijvoorbeeld tijdens de boekpresentatie op 16 september a.s.), stuur me dan een berichtje en bestel het boek via emilie@mpn-stichting.nl. Spreken we iets af.

Hopelijk bereik ik op deze manier veel chronisch zieken, maar vooral ook hun directe (werk)omgeving. Zo krijgen we meer begrip voor anderen én brengen we gezamenlijk een mooie bijdrage bij elkaar voor het fonds wetenschappelijk onderzoek van de MPN Stichting. 

Wil je meer weten over mijn achtergrond? Kijk dan op mijn LinkedIn-pagina.




 

 

8 CV-trends voor professionals in 2025 en 2026

Geschreven door

In dit artikel duiken we in de trends die nu aandacht vereisen, wat er nog komen gaat en hoe je daar vandaag al op kunt inspelen, zodat je jouw cliënt optimaal voorbereidt op een sollicitatiegesprek.

1. Skills‑first met CompetentNL

Vanaf september 2025 lanceert CompetentNL de eerste publieks­versie van de nieuwe “skills taal”. Vacaturebanken en onderwijsinstellingen kunnen op deze wijze eenvoudiger dezelfde terminologie hanteren met betrekking tot vaardigheden. Recruiters kunnen zo in één klik zien of de ervaring en vaardigheden op je cv aansluiten op de rol.

Wat je kunt doen: open je cv met blokken van 8 tot 12 hard of soft skills. Vervolgens kun je een sectie toevoegen waarin je aantoont hoe je deze vaardigheden toepast. Data en functietitels verschuiven daardoor naar beneden, waardoor jouw impact zo direct duidelijk wordt.

2. Skillspaspoorten en micro‑credentials

Dit jaar test TNO het grootste Nederlandse experiment met een skills paspoort. Parallel rolt de EU haar European Digital Credentials for Learning uit, een standaard waarmee certificaten digitaal en verifieerbaar zijn.

Wat je kunt doen: voeg de sectie Micro-credentials of badges toe en link iedere badge (bijv. Prompt Engineering Fundamentals) aan de officiële URL.

3. ATS passeren met geschikte CV content

Applicant tracking software tools kunnen tabellen, kolommen en iconen vaak niet lezen. Omdat 68 % van grote organisaties inmiddels AI inzet in minstens één fase van hun wervingsstrategie, is een georganiseerd en goed leesbaar document een vereiste.

Wat je kunt doen:

  • Gebruik standaardkopjes (Profiel, Werkervaring, Opleiding) en kies pdf als format.
  • Integreer termen uit de vacature­ op natuurlijke wijze in bullet points in je cv.

4. Soft skills zijn onderscheidend

AI scant en screent steeds beter op gedrag zoals samenwerken en flexibiliteit, maar recruiters willen bewijs.

Wat je kunt doen: Benoem je soft skills in de vorm van duidelijke resultaten (bijv. Verbeterde ENPS van 6,8 naar  8,1 door wek­elijkse aanpassingen). Zo voldoe je tegelijk aan AI-filters en wakker je de nieuwsgierigheid van de lezer aan.

5. AI‑vaardigheden gevraagd in vrijwel alle vakgebieden

Volgens het CBS waren er tot Q2 van 2024 al 2770 AI-vacatures in Noord-Holland. Onder andere marketing­specialisten, maar ook project­managers moeten basiskennis van generatieve AI kunnen aantonen.

Wat je kunt doen: vermeld concrete tools en resultaten (“Automatiseerde maand­rapportage met Power Automate; bespaarde 6 uur per week”). Vermijd onduidelijke zinnen zoals “ervaring met AI-tools”.

6. Privacy op maat en bewustzijn van bias

Algoritmes kunnen bevooroordeeld zijn op leeftijd, foto of naam. Steeds meer Nederlandse wervings­teams en cv-experts adviseren om geen geboortedatum, geslacht of pasfoto te vermelden, tenzij dit van belang is voor de functie.

Wat je kunt doen: laat onnodige persoons­gegevens weg en voeg indien van toepassing een korte paragraaf toe met uitleg over welke persoonsgegevens jou juist tot een sterke kandidaat maken. Denk bijvoorbeeld aan een

7. Selectief gebruik van video & interactieve bewijsvoering

Voor creatieve of klant­gerichte functies is een pitch van ongeveer een minuut praktisch. Maak het met behulp van je smartphone, apps zoals Canva en Inshot en presenteer het via Loom, een website, Instagram of TikTok. Houd er rekening mee dat social media gebruiken, in zakelijke sectoren zoals de financiële sector of overheidsinstanties (afhankelijk van de vacature), niet altijd geschikt is.

Wat je kunt doen: plaats een QR-code naar je videopitch of portfolio —, maar houd altijd een cv met alleen tekst paraat voor scans door ATS.

8. Je CV-URL altijd up-to-date in 2025 en daarna

Tools als Notion of Canva laten je een URL van je cv delen dat je realtime kunt bijwerken. Handig voor wanneer een recruiter dagen of zelfs weken later jouw sollicitatie nog eens bekijkt, maar jij sneller ontwikkelingen doormaakt.

Wat je kunt doen: plan elk kwartaal een “cv‑sprint” van 30 minuten om recente projecten, badges en ervaring te loggen. Zo blijft je document levens­loop­bestendig.

Maak je cv slimmer, boeiender en toekomstbestendig

Een toekomstbestendig cv is gericht op vaardigheden, is goed leesbaar voor recruitmentsoftware en is altijd actueel. Door over te stappen op een vaardigheden-cv maak je micro‑credentials zichtbaar en is je document geschikt voor ATS. Zo vergroot je je vindbaarheid in algoritmes en je aantrekkingskracht op recruiters. Plan kwartaal­updates, bewijs je ervaring met concrete data en maak slim gebruik van video of cloud‑links. Meegaan met de trends is leuk, maar blijf je de arbeidsmarkt een stap voor, dan vind je sneller een topfunctie.

Vijf vragen die je carrière kunnen veranderen

Geschreven door

De methode is op het eerste gezicht bedrieglijk simpel: vijf open vragen die je aan het denken zetten over je werkende leven. Wat zijn momenten waarop je echt trots was? In wat voor omgeving floreer je? Wat zijn de talenten die je volgens anderen vanzelfsprekend bezit, maar zelf nauwelijks opmerkt?

Vijf open vragen die je dwingen tot reflectie

De kritiek op traditionele loopbaaninstrumenten is inmiddels bekend. Te schools, te generiek, te weinig ruimte voor nuance. Mensen worden herleid tot een ‘type’: de analyticus, de verbinder, de pionier, om er vervolgens achter te komen dat hun werkomgeving daar nauwelijks iets mee kan. 


Job Trail kiest een radicaal andere route. Geen bolletjes invullen, geen keuzestress tussen “ik werk graag met mensen” en “ik neem graag initiatief”. In plaats daarvan vijf open vragen die je dwingen tot reflectie. Vragen die een goede loopbaancoach ook zou stellen, alleen gebeurt dat nu op schaal én met hulp van kunstmatige intelligentie.

“We zijn eigenlijk teruggegaan naar de tekentafel,” legt Peet de Vries uit. “Door het probleem vanuit first principle te benaderen, stelden we onszelf de vraag: als we vandaag opnieuw zouden beginnen, hoe zou loopbaanontwikkeling er dan uitzien?” 

Team van loopbaanprofessionals

Die AI doet niet alsof het een mens is. Het leest, analyseert en categoriseert om patronen te herkennen in hoe je over jezelf praat. De technologie gebruikt daarvoor geen enkelvoudig model, maar haalt inzichten uit uiteenlopende frameworks voor intrinsieke motivatie, (zoals Maslow, Herzberg), bedrijfsculturen (zoals Handy en Harrison, Quinn en Cameron) en persoonlijkheidsprofielen (zoals RIASEC, Big Five, MBTI, DISC).  

Door deze multidisciplinaire aanpak kan Job Trail genuanceerde en persoonlijke inzichten bieden, zonder te reduceren tot een type of profiel. In feite krijg je als resultaat een analyse van een team deskundigen.  


Reflectie met impact

De uitkomst is een persoonlijk rapport dat verrassend precies aanvoelt. Een deelnemer verwoordde het als volgt: “Het is verrassend en leuk. Niet de geijkte vragen. Het maakt mij nieuwsgierig naar de uitkomst.” Het succes zit hem dus vooral, ook volgens de makers, in dat mensen niet langer aan het ‘juiste antwoord’ denken, maar authentiek delen wat belangrijk voor ze is. 

Dat het werkt, ligt vooral aan de juiste balans tussen technologie en menselijke logica. De methode begint bij het individu, en niet bij een functieprofiel of een vacaturebank. Het helpt mensen eerst te begrijpen wie ze zijn, wat hen drijft, en waar ze willen groeien. Dáárna pas komt de vraag: waar past dat dan? “Door terug te gaan naar de essentie, coachende, open vragen die aanzetten tot reflectie, en dit te combineren met de analysekracht van AI,” aldus De Vries. 

Volgens De Vries is het rapport zeker zelfhulp, maar meer dan dat een vertrekpunt voor echte actie: een loopbaangesprek, een cv-herziening, of gewoon een goed gesprek met je manager. 

Dat betekent (natuurlijk) niet dat deze methode de loopbaancoach vervangt. Het geeft eerder een nieuw soort ingang. “Waar je normaal een paar sessies nodig hebt om tot de kern te komen, ligt er nu na één invuloefening een rapport dat uitnodigt tot verdieping,” aldus loopbaancoach Amira Lakhdar. “En dat is geen vervanging van mijn werk, maar een versneller.”

Toekomst zonder teststraat

Wat Job Trail vooral blootlegt, is hoe diep de behoefte is aan reflectie die verder gaat dan vinkjes zetten. Beweging is tegenwoordig de norm op de arbeidsmarkt en mensen willen meer dan functietitels en groeipaden. Ze willen zichzelf leren begrijpen. 

Of Job Trail de heilige graal is voor loopbaanbegeleiding, valt nog te bezien. Maar het zet in elk geval een nieuwe standaard: minder gestandaardiseerd, meer menselijk. En in tijden van AI, algoritmes en arbeidsmarktkrapte is dat misschien wel precies wat nodig is.

Meer lezen?

Deze experts op LinkedIn moet je zeker in de gaten houden

Geschreven door

Wil je je netwerk versterken, nieuwe trends ontdekken of je cliënten beter begeleiden? Deze professionals delen waardevolle kennis en inzichten over loopbaanontwikkeling, sollicitaties en werkplezier en wij voegen per expert een mooi voorbeeld van een bijdrage toe. Zo heb je gelijk een idee van wat je te wachten staat, wil je ze volgen:

  •  Ben Tiggelaar, leiderschapsexpert, auteur en gedragswetenschapper

Wel of niet fulltime terug naar kantoor? Aanpak A of B op het gebied van diversiteit? Kies niet zomaar, doe eerst een (klein) onderzoek. Je leest erover in Bens nieuwe NRC-column.

Een gat in je cv? Geen stress! Zo leg je het slim en zelfverzekerd uit tijdens je sollicitatie.

Als loopbaancoach je cliënt iets opleggen en zelfs voorschrijven? Ik moet toch coachen?? Nee! Als je je cliënt slim en succesvol naar nieuw werkgeluk wilt begeleiden, heeft hij of zij het opleggen en voorschrijven óók broodnodig.

Broodnodig
Jij verplaatst je in hun selecteurs: recruiters, HR en vacaturehouders. Van daaruit coach, informeer en adviseer je, leg je op, schrijf je voor én ben je advocaat van de duivel. Op alle vlakken.

Arbeidsmarktklaar
Allereerst coach je op: ben je écht klaar om de arbeidsmarkt op te gaan? Ken je je toegevoegde waarde voor een werkgever? Weet je welke oplossing je bent? En de bijbehorende functietitels? Heb je pretlichtjes als je over je werk vertelt? Kortom: ben je ‘arbeidsmarktklaar’?

👁 Gevonden & benaderd worden
En als tweede stap coach je op de levensloop van de vacature, een uitnodigend cv (inclusief de relevante onbewuste bekwaamheden & getallen), in het adequaat netwerken en het effectief inzetten van LinkedIn (profiel, netwerken en engagement). Zodat je cliënt oproept: ‘Die wil ik spreken!’.

😀 Goed kiezen!
Tot slot, als derde stap, coach je in de voorbereiding op het sollicitatiegesprek. En in het goed kiezen voor nieuw werkgeluk. Ga ik hier floreren? Onderstaand model staat centraal in al mijn coaching en trainingswerk met tienduizenden werkveroveraars en loopbaanprofessionals.

‘Je bent wel streng, Aaltje’
Ja, dat hoor ik natuurlijk ook. Ja, dat ben ik, maar de arbeidsmarkt is net iets strenger, zeg ik dan. Ik wil dat jij slim en succesvol vooruitgaat en daar help ik je graag bij!

Wil jij dit ook? Ik train het je! Mijn Jobmarketing-methode wordt sinds 2005 iedere dag weer met veel plezier en succes ingezet door duizenden loopbaanprofessionals. Op 11 april as. start de voorjaarseditie van de 3-daagse Advanced Jobmarketing 3.0 Training voor Loopbaanprofessionals, 42e leergang. De locatie is Almere-Duin.

Don’t wait for opportunities, create them!
Samen met Zadkine Event Academy gaan wij de stagevoorbereiding vernieuwen! 🤝

Hoe?
Studenten leren zichzelf te presenteren via een videosollicitatie voor gelijke kansen.
– Door de vaardigheden van de studenten op een eigentijdse manier centraal te stellen en zichtbaar te maken voor bedrijven.
– Maar ook door de studenten een beter beeld te geven bij een beroep met videovacatures van bedrijven.

De docenten ondersteunen hun studenten met behulp van ons vernieuwde lesmateriaal. Hierin komt het volgende aan bod:
– Voordelen van videosolliciteren
– Hoe het bijdraagt aan gelijke kansen
– Voorbeelden van andere studenten/werkzoekenden ter inspiratie
– Hoe je een sterk modern CV opbouwt
– Do’s and Dont’s voor het maken van een videosollicitatie
– Hoe je jouw videosollicitatie kan delen

Leuk om met dit energieke team van start te gaan!

  • Jesse Geul, recruitmentexpert, trainer en spreker

Hoe 4 verschillende generaties solliciteren. De tijd waarin je opgroeit vormt je. Daar komen de verschillen tussen de generaties vandaan. En nergens zijn die verschillen meer zichtbaar dan bij het solliciteren. Hoe je het geleerd hebt toen je jong was vormt je referentiekader.

🔸 Boomers = niet opgegroeid met technologie
↳ ouderwetse vacatures in print en contact verliep telefonisch

🔸 Gen X = kwamen de arbeidsmarkt op met hoge werkloosheid
↳ moesten vechten voor een baan, de werkgever was de koning

🔸 Millennial = groeide op in tijden van welvaart
↳ the sky was the limit, torenhoge ambities

🔸 Gen Z = groeit op in een krappe arbeidsmarkt
↳ macht ligt bij de sollicitant en zetten zich af tegen ouderwetse systeem

Maar nu is de vraag:welke generatie pakt het het beste aan?

“Niemand is hier ooit ziek. Wij hebben alleen maar sterke mensen in ons team!”
Dit werd ooit tegen mij gezegd bij een van mijn eerste banen.

En meteen dacht ik twee dingen:
👉 𝘒𝘯𝘢𝘱. 𝘐𝘦𝘥𝘦𝘳𝘦𝘦𝘯 𝘮𝘰𝘦𝘵 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘸𝘦𝘭 𝘦𝘦𝘯 𝘩éé𝘭 𝘨𝘰𝘦𝘥 𝘪𝘮𝘮𝘶𝘶𝘯𝘴𝘺𝘴𝘵𝘦𝘦𝘮 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯.
👉𝘑𝘦𝘦𝘵𝘫𝘦. 𝘐𝘬 𝘨𝘢 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘥𝘦𝘨𝘦𝘯𝘦 𝘻𝘪𝘫𝘯 𝘥𝘪𝘦 𝘥𝘪𝘵 𝘳𝘦𝘤𝘰𝘳𝘥 𝘷𝘦𝘳𝘱𝘦𝘴𝘵?”

Het werd met trots verteld. Alsof het iets was om te vieren. Maar ik voelde meteen de druk. Want stel je voor… Ik zou de eerste zijn in 10 jaar die zich ziekmeldt?! 𝐍𝐨 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐮𝐬… 🤡  Pas later besefte ik hoe ongezond zo’n uitspraak eigenlijk is. Want wat zeg je hiermee, zonder het door te hebben?

💬 𝘡𝘪𝘦𝘬𝘮𝘦𝘭𝘥𝘦𝘯? 𝘋𝘢𝘵 𝘥𝘰𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘩𝘪𝘦𝘳 𝘯𝘪𝘦𝘵.
💬 𝘚𝘵𝘦𝘳𝘬𝘦 𝘮𝘦𝘯𝘴𝘦𝘯 𝘻𝘦𝘵𝘵𝘦𝘯 𝘨𝘦𝘸𝘰𝘰𝘯 𝘥𝘰𝘰𝘳.

En dat is gevaarlijk. Maar geen ziekmeldingen betekent niet dat niemand ooit ziek is. Het betekent vaak dat mensen zich 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐢𝐥𝐢𝐠 𝐯𝐨𝐞𝐥𝐞𝐧 om zich ziek te melden.

⚠️ Bang om als zwak te worden gezien.
⚠️ Bang om anderen teleur te stellen.
⚠️ Bang dat het werk zich opstapelt en ze het later nóg zwaarder krijgen.

Dus werken ze door. Of melden ze zich “thuiswerkend ziek”. Totdat het écht niet meer gaat. En dan? Dan krijg je mensen die pas stoppen als ze instorten. 𝐄𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐞𝐫𝐤 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐢𝐬 𝐍𝐈𝐄𝐓 𝐞𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐚𝐦 𝐝𝐚𝐭 𝐳𝐢𝐜𝐡 𝐧𝐨𝐨𝐢𝐭 𝐳𝐢𝐞𝐤𝐦𝐞𝐥𝐝𝐭. Maar een team waar mensen zich veilig voelen om eerlijk te zijn over hoe het met hen gaat. Of dat nou gaat over ziek zijn, mentale struggles of onzekerheden. Als leidinggevende heb jij hier invloed op. Dus wees je bewust van de verwachtingen die je met je opmerkingen én eigen gedrag (😉) kunt scheppen.

👉 Heb jij ooit een goedbedoelde opmerking gehoord… die jou tegelijkertijd een ongemakkelijk gevoel gaf?

Raak je weleens afgeleid tijdens vergaderingen? Je bent niet de enige. Dit is wat helpt om je aandacht er bij te houden:
– Maak kleine tekeningetjes tijdens de vergadering.
– Onderzoek van een Engelse universiteit laat zien als je die kleine tekeningetjes maakt -dit staat ook wel bekend als doodles-, dat dit je concentratie met maar liefst 29% verhoogt.

Waarom? Een vergadering gaat vaak wat traag. Oftewel: je hebt ontzettend veel ruimte om aan andere dingen te denken en dat doen we dan ook vaak ook. Door iets simpels naast de hoofdtaak te doen, in dit geval de vergadering, vul je de leegte op. Die kleine tekeningetjes zorgen er dus voor dat je dus minder de kans hebt om aan andere dingen te denken. Zorg dat niemand je ziet, maar ga dit testen en laat weten hoe dit gaat.

Ik ben er natuurlijk weer veel te laat mee, maar misschien ben ik nog net op tijd om een aantal van jullie een paar gouden tips te kunnen geven voor het eindejaarsgesprek op je werk.

Je weet wel: zo’n ‘Goed Gesprek’, ‘Waarderingsgesprek’, ‘Reflectiegesprek’ of hoe jullie dat ook noemen, waar álles van afhangt, waarvan de inhoud in je dossier komt, maar waardoor je altijd weer overvallen wordt tussen de sinterklaassurprises, de voorbereidingen voor Kerst en alles proberen af te ronden voor de kerstvakantie. Ineens staat hij in je agenda, en ben je weer helemaal vergeten je voor te bereiden. Dom.

Speciaal voor die mensen heb ik een paar lastminutetips voor hoe je ondanks alle stress tóch een killer Eindejaarsgesprek neerzet. Komen ze. Het is nog niet te laat!

1 Neem appeltaart en een zak vers brood mee voor een goede geur in het zweethok
2 Straal uit: wij hebben samen iets te vieren!
3 Neem een cadeautje mee voor je baas
4 Laat geen stilte vallen
5 Laat geen enkele twijfel zien
6 Negatieve eigenschappen? Die heb je niet
7 Praat niet over je salaris
8 Hou het kort
9 Prijs je baas

Volgend jaar ben je wél voorbereid. Je Eindejaarsgesprek van 2025 begint vandaag! Lees alle tips voor dit jaar én komend jaar in mijn column van deze week. Heb ik nog tips gemist? Laat het me weten. Samen zorgen we voor een knallende afsluiting van het jaar voor iedereen!

Weg met de vinkjes-HR. Waarom verspillen bedrijven toch zoveel talent? Deze week schrijf ik over een absurd fenomeen op de arbeidsmarkt: talent dat massaal wordt genegeerd door al te rigide hr-processen. Terwijl bedrijven schreeuwen om extra personeel, laten ze waardevolle kandidaten links liggen omdat ze niet voldoende outside the box willen of kunnen denken.

Key takeaways:

👉 Te jong, te oud, te duur, te weinig ervaring… Veel kandidaten vallen buiten de boot door vooroordelen in plaats van objectieve beoordeling van hun vaardigheden.
👉 Hr is meer dan een checklist. Bedrijven die enkel kandidaten zoeken die 100% aan hun ‘perfecte’ profiel voldoen, missen gigantisch veel potentieel. Talentvolle mensen worden niet eens uitgenodigd omdat ze nét niet binnen het lijstje passen.
👉 Slimme hr-professionals kijken verder van hun . In een krappe arbeidsmarkt kunnen bedrijven zich geen starre selectie meer veroorloven. De beste recruiters herkennen potentieel, niet alleen diploma’s en functietitels.
👉 Ervaring telt vaak pas als het in het juiste hokje past. Jonge werknemers die tijdens hun studie een bedrijf runnen of halftijds werken, worden vaak niet als ‘ervaren’ gezien. Terwijl hun skills juist een troef zouden moeten zijn.

Als Trump nóg een keer president kan worden, dan maak jij echt wel kans op die promotie, baan of verhoging.
Ons gebrek aan zelfvertrouwen saboteert onze carrière.
Je krijgt de baan niet, omdat je niet solliciteert.
Geen verhoging, omdat je er niet om vraagt.
Zo wordt je onzekerheid een self fulfilling prophecy.

Probeer deze hele week geen ‘sorry’ te zeggen en kijk wat er gebeurt. Het hele verhaal lees je in de kersverse editie van m’n nieuwsbrief (link in comments).

Blijf op de hoogte

De redactie van LinkedIn News blijft de komende tijd interessante experts uitlichten die je kunnen inspireren in je werk als loopbaanprofessional. Houd LinkedIn in de gaten voor nog meer waardevolle inzichten.