Werkgelukcongres groeit door na succesvolle eerste editie

Vorig jaar begon het als een eenmalig jubileumfeest, dit jaar wordt het een volwaardig congres met meer inhoud en meer keuze. Netwerk Werkgeluk organiseert opnieuw het Werkgelukcongres en pakt het groter aan dan de eerste editie. “We kregen zulke positieve reacties dat we het graag nog een keer doen”, zegt organisator Nancy Peeters. “Dit jaar met meer casuïstiek, meer kennissessies en nieuwe expertgesprekken.”

Maike Krijnen on februari 19, 2026 Gemiddelde leestijd: 3 min
Deel dit artikel:
Werkgelukcongres groeit door na succesvolle eerste editie

Het congres op 30 maart in Utrecht is een initiatief van Netwerk Werkgeluk, dat inmiddels een vaste plek heeft opgebouwd voor professionals die zich bezighouden met het vergroten van werkgeluk binnen organisaties. De doelgroep is breed: van coaches en trainers tot HR-adviseurs, leidinggevenden en programmamanagers.

Verschillende vakgebieden aan tafel

Volgens Peeters is juist die mix een belangrijke kracht van het evenement. “We zien dat professionals uit verschillende vakgebieden op ons netwerk afkomen”, vertelt ze. “De verschillende perspectieven op vraagstukken rondom werkgeluk versterken elkaar.” Die diversiteit komt dit jaar nadrukkelijker terug in het congresprogramma. “Of je nou één-op-één werkt aan werkgeluk, op teamniveau of op organisatieniveau: je steekt er altijd wat van op.”

Nieuw in deze editie zijn de expertgesprekken, waarin deelnemers in kleinere setting met experts in gesprek gaan over actuele thema’s. Peeters noemt onderwerpen als de vierdaagse werkweek, het belang van een goede analyse voordat je start met interventies en de relatie tussen werkgeluk en klanttevredenheid. “Er is dit jaar gewoon meer keuze”, zegt ze. “We willen deelnemers niet alleen inspireren, maar ook inhoudelijk verdieping bieden.”

Werkgeluk onder druk

Dat werkgeluk zo’n prominente plek krijgt, is volgens Peeters geen toeval. De arbeidsmarkt is al jaren krap en werkdruk neemt toe. “Te hoge werkdruk is echt killing voor werkgeluk”, stelt ze. Tegelijkertijd verandert de houding van werknemers. Vooral jongere medewerkers stellen hogere eisen aan werk en werkgeverschap. “Werk is als het ware een kopersmarkt geworden”, zegt Peeters. “Doe ik wat bij me past, wat van betekenis is? Zo niet, dan zoek ik wat anders.” Ze verwijst daarbij naar cijfers van Gallup, waaruit blijkt dat nergens ter wereld zoveel mensen het een goed moment vinden om een nieuwe baan te zoeken als in Nederland.

Organisaties krijgen daarmee niet alleen een strategische, maar ook een morele vraag voorgelegd: wat is hun verantwoordelijkheid in het welbevinden van medewerkers? “Werkgevers worden zich meer bewust van hun rol”, aldus Peeters. “Als je kúnt bijdragen aan het welbevinden van medewerkers en je je daarvan bewust bent, kun je het dan ook níet doen? Noblesse oblige.”

Volgens haar levert investeren in werkgeluk bovendien meer op dan alleen tevreden medewerkers. “Als je werkt aan werkgelukkige medewerkers, zie je ook dat productiviteit, innovatie en klanttevredenheid toenemen. Win-win-win: goed voor de organisatie, goed voor de medewerker, goed voor de klant.”

Casussen uit de praktijk

Een belangrijk onderdeel van het congres is de aandacht voor praktijkvoorbeelden. Peeters noemt onder meer sessies over de begeleiding van herstellende medewerkers na ernstige ziekte, zoals kanker of post-covid. “Hoe ondersteun je daarin zowel de medewerker als de organisatie?”

Ook grotere organisaties delen hun aanpak. Een casus die Peeters zelf bijzonder vindt, komt uit het Sophia Kinderziekenhuis. “Daar is een hele afdeling meegenomen in het vergroten van werkgeluk. Na een meting zijn diverse interventies opgezet, waarbij medewerkers intensief betrokken zijn.

Een andere opvallende praktijkcase is die van Schiphol, waar zo’n 1.800 medewerkers in zeer uiteenlopende functies 24/7 werken aan het draaiend houden van het vliegveld. “Hoe bereik je al die mensen? Wat spreekt hen aan? En hoe ga je op een passende manier aan de slag met werkgeluk? Een spannende casus!”

Aansluiting bij bredere ontwikkelingen

Werkgeluk raakt volgens Peeters steeds vaker aan bredere arbeidsmarktontwikkelingen, zoals kandidaatgericht werkgeverschap en eerlijker werven. Ze noemt bijvoorbeeld Aaltje Vincent, die binnenkort een nieuw boek publiceert over ‘bruut eerlijk werven’. “Eerlijke communicatie vóór je start zorgt ervoor dat je een goede keuze kunt maken. Dat bevordert een passende match die ook duurzaam succesvol is voor werkgever en werknemer.”

Het Werkgelukcongres positioneert zich daarmee ook als plek waar het vakgebied zich verder ontwikkelt. “We gaan dit congres nog meer van elkaar leren”, zegt Peeters. “En gewoon een hele inspirerende dag hebben.”

Praktische informatie

Meer informatie over het congres is te vinden via de website. 

Deel dit artikel:
Taal, taal en nog eens taal. Daar bestaat mijn carrière tot nu toe vooral uit. In 2021 ben ik afgestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen als Neerlandica en sindsdien werkzaam in de gemeentewereld. Op dit moment werk ik als communicatiespecialist bij gemeente Dronten en daarnaast maak ik zoveel mogelijk tijd vrij om te schrijven. Zo ook als hoofdredacteur voor LoopbaanPro.nl. Sinds juni 2024 verdiep ik mij daarom in de wereld van loopbaancoaching, zodat ik de meest interessante verhalen en tips kan delen. Connecten, ook een blog schrijven of een vraag stellen? Mail mij of stuur een berichtje op LinkedIn!
Bekijk volledig profiel

Premium partners Bekijk alle partners

Intelligence Group
LDC
LoopbaanVisie
Noloc
Recruitment Tech
Vista Nova
Werf&

Blijf op de hoogte met onze nieuwsbrief

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*